Questões Concurso PGE-SC

#Questão 960807 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Instituto Consulplan, 2022, PGE-SC, Analista Técnico Administrativo II

A respeito de Administração por Objetivos – APO, assinale a afirmativa INCORRETA.

A) Tem como vantagem possibilitar ao administrador o controle de seu próprio desempenho.

B) É um método de planejamento e avaliação e como tal se situa dentro do ciclo administrativo.

C) É um método global que diz respeito não só às técnicas de direção e administração, como também às pessoas, considerando os aspectos externos e internos das organizações.

D) Baseia-se no princípio da motivação do comportamento humano. Contudo, é apenas um método de trabalho, não podendo ser entendido como uma filosofia da administração.

E) É um processo em que chefes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e usam essas medidas como guias para a operação dos negócios.

#Questão 960767 - Administração Pública, Processo Organizacional na Administração Pública, Instituto Consulplan, 2022, PGE-SC, Administrador - Edital nº 2

As esferas de governo federal, estadual e municipal são formadas por inúmeros órgãos, segmentos e pessoas que nem sempre compartilham os mesmos objetivos e, menos ainda, concordam na forma de gestão para atingi-los. Por isso, as diferenças intrínsecas entre empreendimentos públicos e privados têm de ser identificadas e consideradas tanto na etapa de idealização quanto na implantação de escritórios de projeto, formação de equipes e execução de projetos na esfera pública. Entre as principais diferenças, no que tange à Administração Pública, enumeram-se, EXCETO:

A) Aspecto personalíssimo dos projetos governamentais.

B) Existência de diferentes órgãos de controle nas diversas esferas de governo.

C) Obediência à Lei nº 14.133/2021, que regula a contratação e a aquisição de bens e serviços.

D) Exigência de prestação de contas à sociedade, em virtude, também, de accountability na governança pública.

E) Obrigatoriedade da previsão dos recursos para execução do projeto em uma lei específica e com prazo determinado denominada Lei de Orçamento.

#Questão 960768 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Instituto Consulplan, 2022, PGE-SC, Administrador - Edital nº 2

Em todas as organizações, a administração cria mecanismos para controlar todos os aspectos possíveis da vida organizacional. Em geral, os controles organizacionais se destinam a; marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Padronizar o desempenho, promovendo a eliminação de inspeções, pesquisas, procedimentos inscritos.
( ) Padronizar a qualidade dos produtos ou serviços demandados pela organização, por meio de sistemas de recompensa e incentivos.
( ) Eliminar procedimentos de auditoria e divisão de responsabilidades.
( ) Expandir a quantidade de autoridade exercida pelas várias posições ou níveis organizacionais, mediante descrição de cargos, diretrizes e políticas, regras e regulamentos e sistemas de auditoria.
A sequência está correta em

#Questão 960769 - Administração Geral, Teoria da Contingência, Instituto Consulplan, 2022, PGE-SC, Administrador - Edital nº 2

#Questão 960808 - Administração Geral, Organizações, Sistemas e Métodos, Instituto Consulplan, 2022, PGE-SC, Analista Técnico Administrativo II

Sobre estrutura organizacional, assinale a afirmativa INCORRETA.

A) Funciona como a espinha dorsal da organização. Nesse sentido, costuma apresentar uma natureza predominantemente estática.

B) Do ponto de vista tradicional, a autoridade a ser considerada em uma estrutura organizacional depende de uma posição organizacional e não de pessoas.

C) Em estruturas organizacionais horizontalizadas, a comunicação sofre menos distorções, as decisões são tomadas mais prontamente e ocorre redução da possibilidade de promoções.

D) A estrutura vertical de uma organização envolve três principais fatores: hierarquia administrativa, amplitude de controle e grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de decisões.

E) Em estruturas organizações verticalizadas (altas), a média da amplitude de controle é menos estreita e as decisões são mais ágeis, pois a estrutura alongada requer menor coordenação entre as fronteiras funcionais.

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