Listagem de Questões Concurso IRB
Analise as seguintes afirmações relativas a definições básicas sobre Projetos:
I. Um projeto não pode ser único.
II. Um projeto é considerado concluído quando suas metas são alcançadas.
III. Os projetos são de natureza temporária e têm datas definidas para início e término.
IV. Um projeto bem-sucedido independe das expectativas dos
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
I e II
II e III
III e IV
I e III
II e IV
Considere que você é o Gerente de Projetos de uma Organização e que na coordenação de um novo projeto está estimando a duração das atividades do plano do projeto, observando o cronograma, monitorando e controlando os desvios do cronograma. Nesta etapa você estaria na Área de Conhecimento
Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto.
Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
Gerenciamento dos Tempos do Projeto.
Gerenciamento dos Custos do Projeto.
Analise as seguintes afirmações relativas à Análise e Gerenciamento de Riscos no Gerenciamento de Projetos:
As restrições constituem uma das saídas do processo de Iniciação de um projeto e, na maioria das vezes, abrangem
Recursos Humanos, Riscos e Comunicação.
Orçamento, Comunicação e Protótipo.
Cronograma, Comunicação e Protótipo.
Tempo, Orçamento e Qualidade.
Recursos Humanos, Orçamento e Qualidade.
Segundo o PMBOK, existem nove Áreas de Conhecimento para o Gerenciamento de Projetos. O Gerenciamento da Integração do Projeto é formado
por um único processo denominado Controle de Integração de Mudanças.
pelos processos: Iniciação, Planejamento do Escopo e Controle de Integração de Mudanças.
pelos processos: Iniciação e Controle de Integração de Mudanças.
pelos processos: Planejamento do Escopo e Controle de Integração de Mudanças.
pelos processos: Desenvolvimento do Plano do Projeto, Execução do Plano do Projeto e Controle de Integração de Mudanças.
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