Questões Concurso Casa da Moeda do Brasil

aumentar, gradativamente, as responsabilidades por outras atividades, consideradas de maior status.

adotar um programa de padronização visando à simplificação de todas as tarefas.

elevar a auto-estima, através de um programa de reconhecimento aos que forem considerados mais produtivos.

dar prioridade de matrícula nos cursos oferecidos aos que mais se destacarem no desempenho de seus diferentes papéis.

dar maior atenção aos interesses particulares dos indivíduos.

clima organizacional.

inconsciente organizacional.

cultura organizacional.

campo organizacional.

contexto organizacional.

possibilidade de o entrevistador influenciar as respostas do entrevistado

possibilidade de o entrevistado camuflar suas atitudes em relação ao trabalho pretendido.

necessidade de o entrevistador inferir na conveniência do candidato para a função.

descoberta de que as decisões de contratação dos entrevistadores estão relacionadas ao nível de atração exercida pelo candidato.

fato de que a entrevista é considerada uma amostra do comportamento interpessoal.

a discrepância entre os avaliadores é indesejável porque reduz a confiabilidade da avaliação.

a percepção das discrepâncias entre a nossa maneira de nos ver e a maneira como os outros nos vêem melhora a nossa auto-percepção.

as auto-avaliações são importantes porque as pessoas tendem a fazer julgamentos sobre si irrelevantes para o seu desempenho.

o feedback negativo e as discrepâncias tendem a produzir reações negativas entre os avaliados.

o propósito de uma avaliação adequada deve ser o de estabelecer, comunicar e implementar uma meta ou visão.

levantamento sistemático das informações sobre os requisitos e características desejáveis do futuro ocupante do cargo, assinalados na requisição de pessoal

levantamento dos aspectos intrínsecos referentes ao conteúdo do cargo e extrínsecos relativos aos requisitos que o cargo exige de seus ocupantes.

previsão aproximada do conteúdo do cargo e de sua exigibilidade em relação ao ocupante (requisitos e características) como uma simulação inicial.

comparação dos cargos da empresa com a estrutura dos cargos de outras bem-sucedidas no mercado a fim de adequá-los às novas demandas.

anotação sistemática e criteriosa de todos os fatos e comportamentos dos ocupantes do cargo considerado que produziram um bom ou mau desempenho no trabalho.