Questões sobre Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

De acordo com a metodologia de gestão de processos da ApexBrasil, a gestão estratégica, a gestão de imagem dos negócios brasileiros, a gestão de conformidade, a gestão do conhecimento e a gestão da inovação e transformação pertencem, respectivamente, aos processos de 

Qual dos fatores listados abaixo NÃO é um benefício da gestão de projetos no setor público?

Considerando a Gestão por Processos, assinale a alternativa com informações não condizentes. 

No que tange à gestão de projetos, julgue os itens seguintes.
I Uma das vantagens da estrutura analítica de projeto é denotar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho.
II O ato de diminuir a quantidade de recursos para reduzir a duração da atividade denomina-se crashing.
III Se um recurso influencia a duração de uma atividade, essa atividade é denominada como atividade orientada para recurso.
IV A análise PERT possibilita aproximar-se significativamente de um resultado no que se refere à estimativa da duração de atividades.

Estão certos apenas os itens 

Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada. 

Silas, gestor de projetos, entende que a estrutura analítica de projeto auxilia a equipe na definição das atividades necessárias para sua execução, na promoção de visão comum de suas etapas e na entrega da linha de base do escopo. Com relação a esse processo, o entendimento de Silas está correto.