Questões sobre Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

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Listagem de Questões sobre Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

#Questão 1082045 - Gerência de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio , CESPE / CEBRASPE, 2025, EMBRAPA, Analista - Área: Transferência de Tecnologia e Comunicação - Subárea: Gestão de Parcerias, Portfólios e Negócios para a Inovação

No que se refere à gestão de portfólios de tecnologias e serviços, julgue o item subsequente.


A seleção e a priorização de projetos devem ser baseadas no retorno financeiro esperado, desconsiderando outros fatores como riscos, alinhamento estratégico e capacidade de execução. 

#Questão 1082054 - Gerência de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio , CESPE / CEBRASPE, 2025, EMBRAPA, Analista - Área: Transferência de Tecnologia e Comunicação - Subárea: Gestão de Parcerias, Portfólios e Negócios para a Inovação

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.


Os níveis de prontidão de fabricação e comercial são escalas que se limitam a avaliar a viabilidade técnica de uma solução inovadora.

Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.


A etapa de ideação do design thinking consiste em gerar um número conciso de ideias possíveis e, ao final, escolher uma a ser prototipada.

Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.


No UX design, os projetos de produtos ou serviços são baseados no entendimento explícito das necessidades dos usuários, das tarefas a serem realizadas e dos ambientes de aplicação, por meio de processos interativos.

Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.


O modelo Canvas, usado para negócios existentes, facilita a visualização de informações do negócio e seu compartilhamento com a equipe, e é impróprio tanto para a identificação quanto para a redução de falhas.

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