Questões sobre Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

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Listagem de Questões sobre Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Acerca de gestão de projetos e processos, julgue o item subsecutivo.

Na gestão de portfólios de projetos, pode-se adotar como parâmetro de desempenho o nível de eficácia global dos projetos.

Acerca de gestão de projetos e processos, julgue o item subsecutivo.

Em projetos cujo prazo de realização é extremamente reduzido, o custo torna-se elevado geralmente devido à quantidade de horas extras, pessoal e controle necessários à consecução do projeto no prazo estipulado.

#Questão 1082042 - Gerência de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio , CESPE / CEBRASPE, 2025, EMBRAPA, Analista - Área: Transferência de Tecnologia e Comunicação - Subárea: Gestão de Parcerias, Portfólios e Negócios para a Inovação

Acerca de processo de transferência de tecnologia, julgue o próximo item.


 As formas de gestão da transferência de tecnologia são uniformes em todas as indústrias, independentemente das especificidades do setor e das características da tecnologia transferida.

#Questão 1082043 - Gerência de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio , CESPE / CEBRASPE, 2025, EMBRAPA, Analista - Área: Transferência de Tecnologia e Comunicação - Subárea: Gestão de Parcerias, Portfólios e Negócios para a Inovação

Acerca de processo de transferência de tecnologia, julgue o próximo item. 


Os modelos de gestão da transferência de tecnologia abrangem uma variedade de abordagens, incluindo a comercialização, e desconsiderando os aspectos de colaboração, de codesenvolvimento ou de licenciamento.

#Questão 1082044 - Gerência de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio , CESPE / CEBRASPE, 2025, EMBRAPA, Analista - Área: Transferência de Tecnologia e Comunicação - Subárea: Gestão de Parcerias, Portfólios e Negócios para a Inovação

Acerca de processo de transferência de tecnologia, julgue o próximo item. 


A gestão da transferência de tecnologia está diretamente ligada ao planejamento estratégico, pois envolve a identificação e a avaliação de tecnologias que podem apoiar os objetivos de longo prazo da organização. 

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