Questões de Gerência de Projetos do ano 2025

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Listagem de Questões de Gerência de Projetos do ano 2025

#Questão 1085706 - Gerência de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio , CESPE / CEBRASPE, 2025, ANM, Especialista em Recursos Minerais - Especialidade: Qualquer Área de Formação (Suporte à Gestão, Estratégia e Governança)

Acerca de sustentabilidade e ética em projetos, de gestão de aquisições, auditorias, governança e compliance, julgue o item a seguir. 


A inclusão de práticas sustentáveis, a avaliação de impacto ambiental e social e a integração de critérios de sustentabilidade no ciclo de vida do projeto contribuem para a responsabilidade social da organização, porém não são aptos a gerar benefícios financeiros de longo prazo nem a melhorar a percepção pública da marca. 

#Questão 1085709 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , CESPE / CEBRASPE, 2025, ANM, Especialista em Recursos Minerais - Especialidade: Qualquer Área de Formação (Suporte à Gestão, Estratégia e Governança)

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. 


A falta de integração entre a análise de riscos, os elementos de qualidade e as estimativas de custos pode comprometer significativamente o sucesso do projeto, pois decisões baseadas em informações incompletas impactam a viabilidade do cronograma, o orçamento e os resultados finais. 

#Questão 1085710 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , CESPE / CEBRASPE, 2025, ANM, Especialista em Recursos Minerais - Especialidade: Qualquer Área de Formação (Suporte à Gestão, Estratégia e Governança)

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. 


A elaboração da estrutura analítica de projetos (EAP), do cronograma e das estimativas de custos deve ser realizada de maneira sequencial e independente, pois cada uma dessas áreas de conhecimento é tratada de forma isolada, sem interações entre elas.

#Questão 1085711 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , CESPE / CEBRASPE, 2025, ANM, Especialista em Recursos Minerais - Especialidade: Qualquer Área de Formação (Suporte à Gestão, Estratégia e Governança)

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. 


Enquanto a metodologia em cascata é mais adequada para projetos com requisitos fixos e ambientes altamente regulados, metodologias ágeis como Scrum ou Kanban são mais eficazes em projetos que requeiram flexibilidade e entregas incrementais, mesmo em contextos de governança pública. 

#Questão 1085712 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , CESPE / CEBRASPE, 2025, ANM, Especialista em Recursos Minerais - Especialidade: Qualquer Área de Formação (Suporte à Gestão, Estratégia e Governança)

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. 


A elaboração da estrutura analítica de projeto (EAP) é necessária mesmo quando o cronograma, o orçamento e os riscos já foram definidos com precisão, pois a EAP não é apenas um detalhamento adicional. 

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