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Questões de Gerência de Projetos

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Listagem de Questões de Gerência de Projetos

#Questão 922402 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FUNDATEC, 2023, PROCERGS, ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional

O facilitador da equipe é responsável por:

A) Orientar a direção do produto.

B) Ser um líder servidor.

C) Possuir todas as habilidades necessárias para produzir um produto funcional.

D) Trabalhar com as partes interessadas, clientes e as equipes para definir a direção do produto.

E) Ser um patrocinador.

#Questão 922410 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, FUNDATEC, 2023, PROCERGS, ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional

De acordo com o guia PMBOK, qual grupo de processo faz o maior uso de recursos?

A) Planejamento.

B) Monitoramento.

C) Execução.

D) Estudo.

E) Iniciação.

#Questão 922411 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, FUNDATEC, 2023, PROCERGS, ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional

De acordo com o guia PMBOK, em qual grupo de processo é desenvolvida a Estrutura Analítica de Projetos (EAP)?

A) Planejamento.

B) Monitoramento.

C) Execução.

D) Estudo.

E) Iniciação.

#Questão 923699 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, COSEAC, 2023, UFF, Técnico em Tecnologia da informação

Segundo as boas práticas de gerenciamento do PMBOK, os papéis e as responsabilidades em um projeto podem ser definidas por meio da ferramenta:

A) Business Model Canvas.

B) Matriz Poder Interesse.

C) Estrutura Analítica do Projeto.

D) Matriz RACI.

E) Histograma de Recursos.

#Questão 923798 - Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, CS-UFG, 2023, SEBRAE-GO, Treinee

Um TAP (Termo de Abertura de Projeto) é um recurso de estudo analítico do projeto, considerando o referencial de gestão de projetos, e tem como propósito

A) aperfeiçoar etapas de execução do projeto, permitindo que a equipe concentre sua atenção em partes do projeto, em determinado momento, sem se desconectar do todo.

B) buscar definir o tempo que o projeto terá, sendo ele uma das 9 etapas de gestão de projetos definido pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

C) ser aplicável apenas em projetos de Tecnologia da Informação e da Comunicação, otimizando os processos dessas áreas.

D) gerenciar a mão de obra envolvida no projeto, possibilitando maior rendimento de gestão em outros aspectos.

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