Questões de Engenharia Civil da FUNIVERSA

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A fiscalização é uma atividade de acompanhamento sistemático de obras ou serviços de Engenharia, tendo como objetivo verificar o cumprimento das disposições contratuais em todos os seus aspectos. A atividade é exercida por um fiscal com habilitação legal para desempenho da função. Acerca da atividade de fiscalização de obras públicas, assinale a alternativa correta.

Julgue os itens a seguir acerca de segurança no trabalho.

I Para fins de dimensionamento, os canteiros de obras e as frentes de trabalho com menos de mil empregados e situados no mesmo estado, território ou Distrito Federal não serão considerados como estabelecimentos, mas como integrantes da empresa de engenharia principal responsável, a quem caberá organizar os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho.

II Considera-se canteiro de obra a área do trabalho fixa e temporária, onde se desenvolvem operações de apoio e execução à construção, demolição ou reparo de uma obra.

III É vedado o ingresso, mas não a permanência, de trabalhadores no canteiro de obras, sem que estejam assegurados pelas medidas previstas e compatíveis com a fase da obra.

IV Consideram-se riscos ambientais os agentes físicos, químicos e biológicos existentes nos ambientes de trabalho que, em função de sua natureza, concentração ou intensidade e tempo de exposição, são capazes de causar danos à saúde do trabalhador.

Assinale a alternativa correta.

A agressividade do meio ambiente, considerada nos projetos de estruturas de concreto armado, está relacionada

Observa-se que, à medida que o nível de agressividade ambiental cresce, recomenda-se a utilização de fatores água/cimento menores. Isso é explicado pelo fato de

O método PERT/CPM é uma poderosa ferramenta utilizada na gestão de projetos, devido à facilidade em integrar e correlacionar, de forma adequada, atividades de planejamento, coordenação e controle. O método permite a determinação de datas de mobilização de recursos financeiros, humanos e materiais; o tempo de alocação desses recursos; e, consequentemente, o momento de sua desmobilização. Os principais objetivos alcançados na gestão de projetos com o uso desse método são: a) redução de problemas localizados, como atrasos e interrupções de serviços; b) determinação de atividades que possam prejudicar o andamento do projeto; c) acompanhamento do desenvolvimento favorável ou não do projeto, permitindo a antecipação de possíveis falhas e correções adequadas; e d) estabelecimento do momento em que cada agente iniciará sua participação no projeto. O método apresenta a vantagem de se determinar o caminho crítico de um projeto, que é

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