Questões sobre Planejamento e Controle de Obras

A Hemobrás contratou uma empresa para a construção de uma unidade de produção de medicamentos em um terreno de 50.000 m². Durante a etapa inicial de execução, a organização do canteiro de obras revelou alguns desafios: necessidade de fluxo simultâneo de materiais pesados e leves, limitação de espaço para armazenamento, e risco de interferência entre áreas administrativas e operacionais. Para garantir eficiência no processo construtivo e minimizar atrasos, o engenheiro civil responsável deverá:

I. Projetar o canteiro de forma a minimizar deslocamentos e evitar cruzamento de fluxos operacionais e administrativos.
II. Priorizar a instalação de áreas de vivência (refeitórios, sanitários e vestiários) próximas às áreas de maior operação para facilitar o acesso dos trabalhadores.
III. Planejar o armazenamento de materiais com base no cronograma físico-financeiro, alocando áreas específicas para materiais críticos como aço e concreto.
IV. Incorporar práticas de segurança no layout do canteiro, como sinalização de áreas de risco e criação de rotas de fuga em conformidade com a NR-18.
V. Garantir que o dimensionamento das áreas de estoque permita o armazenamento de todos os materiais necessários para toda a obra, independentemente do cronograma de execução.
VI. Considerar a implantação de vias internas pavimentadas no canteiro, especialmente em áreas de trânsito intenso de veículos e máquinas pesadas.
VII. Planejar as instalações provisórias de forma modular, permitindo ampliação ou redução das áreas conforme a evolução da obra.
VIII. Alocar a central de concreto no perímetro externo do canteiro, com acesso direto às vias públicas para reduzir o trânsito interno de caminhões betoneiras.

Está correto o que se afirma em 

Antes da realização de uma obra, é imprescindível que haja um planejamento adequado.

Uma das vantagens desse planejamento é a rastreabilidade, que consiste em ter

O planejamento e o orçamento em obras são etapas essenciais para garantir o sucesso de um projeto. Envolvem desde a definição das fases e levantamento de quantidades até a elaboração do cronograma físico-financeiro e análise de custos. Ferramentas como PERT-CPM e histogramas de mão de obra auxiliam na gestão eficiente de recursos e prazos, enquanto critérios como BDI e encargos sociais influenciam a composição de preços e comparações entre propostas. Diante do exposto, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Cronograma físico-financeiro.
2. BDI.
3. PERT-CPM.
4. Histograma de mão de obra.
5. Apuração de volumes.

( ) Ilustra a distribuição de trabalhadores ao longo do tempo.
( ) Relaciona atividades executadas com os desembolsos necessários.
( ) Incorpora custos indiretos, lucro e riscos no orçamento.
( ) Detalha os materiais e os serviços necessários para o projeto.
( ) É uma técnica para planejar e gerenciar prazos.

A sequência está correta em 

O BDI é uma composição orçamentária que compõem o custo total de uma obra. Marque a alternativa em que todos os itens apresentados podem ter seus custos incluídos na composição percentual do BDI.

Em um empreendimento residencial de 10.500m² de área construída a ser instalado em um terreno plano, serão executados serviços de escavação e bota-fora para a construção de dois níveis de estacionamento no subsolo, cada um com 800,00m² e 3,50m de pé-direito. Sabendo-se que:

- Jornada diária de trabalho = 8 horas:

- Coeficiente de empolamento desse solo = 1,4;

- A frota disponível é de quatro caminhões com caçambas de capacidade de 10m³, trabalhando simultaneamente e ininterruptamente;

- A duração média de uma viagem é de 2 horas, incluindo a carga, o deslocamento, o descarregamento do material e o retorno ao local de origem.

Qual a duração deste serviço em dias úteis?