Questões de Ciência da Computação da ESAF

#Questão 92715 - Ciência da Computação, Geral, ESAF, 2004, IRB, Analista

Durante a especificação do cronograma de um projeto, utilizou-se o método PERT para calcular a duração total do projeto. Utilizaram-se como parâmetros as seguintes estimativas: 1.200 horas para a maior probabilidade, 1.100 horas para a probabilidade mais otimista e 1.500 para a probabilidade mais pessimista. O resultado final para a estimativa de duração deste projeto, desprezando-se os minutos, foi de

A)

1.200 horas.

B)

1.233 horas.

C)

1.250 horas.

D)

1.266 horas.

E)

1.500 horas.

#Questão 92716 - Ciência da Computação, Geral, ESAF, 2004, IRB, Analista

Segundo o PMBOK, existem nove Áreas de Conhecimento para o Gerenciamento de Projetos. O Gerenciamento da Integração do Projeto é formado

A)

por um único processo denominado Controle de Integração de Mudanças.

B)

pelos processos: Iniciação, Planejamento do Escopo e Controle de Integração de Mudanças.

C)

pelos processos: Iniciação e Controle de Integração de Mudanças.

D)

pelos processos: Planejamento do Escopo e Controle de Integração de Mudanças.

E)

pelos processos: Desenvolvimento do Plano do Projeto, Execução do Plano do Projeto e Controle de Integração de Mudanças.

#Questão 92717 - Ciência da Computação, Geral, ESAF, 2004, IRB, Analista

Durante o gerenciamento de um projeto, o Gerenciamento de Suprimentos ou Aquisições tem como objetivo dar garantia ao projeto de que toda entidade externa participante irá garantir o fornecimento de seu produto ou serviço para o mesmo. A avaliação das cotações e das propostas recebidas, segundo critérios definidos no plano de suprimentos, e a conversão das propostas selecionadas em efetivos contratos são responsabilidades do processo

A)

Administração de Contratos.

B)

Seleção de Fornecedores.

C)

Processo de Requisição.

D)

Planejamento do Processo de Requisição.

E)

Administração e Encerramento do Contrato.

#Questão 92718 - Ciência da Computação, Geral, ESAF, 2004, IRB, Analista

A Área de Conhecimento para o Gerenciamento de Projetos, segundo o PMBOK, responsável pelos processos de seqüenciamento e definição das atividades, é denominada Gerenciamento

A)

dos Tempos do Projeto.

B)

dos Custos do Projeto.

C)

do Escopo do Projeto.

D)

da Qualidade do Projeto.

E)

de Recursos Humanos do Projeto.

#Questão 92719 - Ciência da Computação, Geral, ESAF, 2004, IRB, Analista

No Gerenciamento de Riscos do Projeto, a avaliação da probabilidade de ocorrência de risco e suas conseqüências, usando atribuições de probabilidade numérica, é exercida pelo processo

A)

Identificação dos Riscos.

B)

Finalização dos Riscos.

C)

Análise Qualitativa dos Riscos.

D)

Planejamento de Respostas ao Risco.

E)

Análise Quantitativa dos Riscos.

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