Questões de Ciência da Computação do ano 2014

#Questão 94019 - Ciência da Computação, PMBOK, CESGRANRIO, 2014, BASA/AM, Técnico Científico

De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam em termos de responsabilidades assumidas, nível de controle e de influência sobre os projetos.

O tipo Suportivo caracteriza-se por desempenhar função de estilo

A) consultor, fornecendo templates, melhores práticas, treinamento e ter baixo nível de controle.

B) controlador, provendo suporte de indicadores de desempenho e ter baixo nível de controle.

C) diretivo, gerenciando efetivamente projetos e ter alto nível de controle;

D) coaching, mentorizando a carreira dos gerentes de projetos e ter alto nível de controle.

E) auditor, averiguando os indicadores de desempenho dos processos e projetos relacionados e ter moderado nível de controle.

#Questão 94020 - Ciência da Computação, Gerência de Projetos, CESGRANRIO, 2014, BASA/AM, Técnico Científico

O benchmarking é uma ferramenta e técnica utilizada no processo denominado plano de gerenciamento da qualidade.

O benchmarking tem como objetivo

A) considerar todos os custos incorridos no ciclo de vida do produto ou do projeto que estejam relacionados à prevenção de não conformidades e falha no atingimento dos requerimentos do projeto.

B) identificar, com base em um gráfico de barras verticais, as principais causas que são responsáveis pela maioria dos problemas existentes no projetos.

C) identificar uma parte da população que deve ser avaliada de acordo com um método de seleção de amostras.

D) medir estatisticamente os fatores que influenciam os aspectos variáveis de um produto ou processo que esteja em desenvolvimento ou em produção com a intenção de ajudar na determinação de testes.

E) comparar as práticas atuais e planejadas do projeto com outros projetos para identificar melhores práticas, suportar a geração de ideias de melhoria e criar uma base para mensuração da performance.

#Questão 94021 - Ciência da Computação, Gestão de Custos, CESGRANRIO, 2014, BASA/AM, Técnico Científico

O Plano de gerenciamento de custos de um projeto é um componente do plano de gerenciamento de projetos e descreve como os custos do projeto devem ser planejados, estruturados e controlados.

As entradas do plano de gerenciamento de custos são, dentre outras:

A) plano de gerenciamento do projeto, plano de gerenciamento de custos e reportes

B) plano de gerenciamento do projeto, fatores ambientais da empresa e project charter

C) plano de gerenciamento de custos, linha base de escopo e reportes

D) linha base de escopo, fatores ambientais da empresa e plano de gerenciamento de recursos humanos

E) plano de gerenciamento de recursos humanos, project charter e decomposição hierárquica do trabalho

#Questão 94022 - Ciência da Computação, COBIT, CESGRANRIO, 2014, BASA/AM, Técnico Científico

O sistema de gestão de TI de uma empresa necessita avaliar o nível de maturidade dos projetos de seu portfolio de investimentos em tecnologia verde. Para isso, o Executivo da área de controles definiu que o modelo Cobit deve ser utilizado para realizar essa medição.

O nível mensurado dos projetos foi 1 (Ad hoc), que apresenta a seguinte característica:

A) a necessidade e a importância de um plano tecnológico são comunicadas.

B) a direção mensura o desenvolvimento do plano de infraestrutura tecnológica para avaliar os pontos fortes e fracos.

C) as pesquisas de tecnologias emergentes são feitas para avaliar a evolução do sistema de gestão TI.

D) os indicadores de desempenho de objetivos do projeto são utilizados para identificar necessidades de melhorias.

E) não há conscientização da importância de um planejamento de infraestrutura de tecnologia para a entidade.

#Questão 94023 - Ciência da Computação, Linguagens, CESGRANRIO, 2014, BASA/AM, Técnico Científico

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