Organizações têm buscado diminuir os custos de TI transferindo seus ambientes computacionais, tais como servidores, máquinas virtuais e bancos de dados, para provedores de computação em nuvem.
A modalidade de computação em nuvem em que o provedor de cloud é responsável por disponibilizar esses ambientes computacionais, e a organização contratante continua responsável por cuidar de toda configuração, instalação e manutenção desses ambientes, é denominada:
O Plano de gerenciamento de custos de um projeto é um componente do plano de gerenciamento de projetos e descreve como os custos do projeto devem ser planejados, estruturados e controlados.
As entradas do plano de gerenciamento de custos são, dentre outras:
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
Para estimar custos de atividades de um projeto, é possível utilizar diversas ferramentas e técnicas. Entre elas há a estimativa de três pontos, em que se consideram três estimativas, por meio das quais se define uma faixa aproximada do custo da atividade.
O Plano de Gerenciamento dos Custos (PGC) delimita o formato e estabelece critérios para o planejamento, estruturação, estimativa, orçamento e controle dos custos do projeto. Dentre estes critérios, considere:
I. Unidades de medida. Cada unidade usada em medições (como horas e dias de pessoal, semanas ou preço global) é definida para cada um dos recursos.
II. Software de gerenciamento de projetos. É definido um software de gerenciamento de projetos para agendamento, que fornece a habilidade de se rastrear datas planejadas versus datas reais e prever os efeitos de mudanças no cronograma.
III. Associações com procedimentos organizacionais. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) fornece a estrutura para o PG...
No que diz respeito a projetos, julgue os itens subsecutivos.
No curso de todo o projeto, são coletadas e distribuídas informações sobre o desempenho do projeto, atividades inseridas no grupo de processos de monitoramento e controle.
A estimativa de PERT pode ser usada para definir o custo aproximado de uma atividade. Suponha que o profissional possui os seguintes parâmetros:
Cm - Custo mais provável = R$ 10.000,00 Co - Custo otimista = R$ 9.000,00 Cp - Custo pessimista = R$ 12.000,00 O valor do Custo esperado (Ce) da atividade será deA modelagem algorítmica de custos usa uma fórmula matemática para prever os custos do projeto com base em estimativas de tamanho do projeto, tipo de software que está sendo desenvolvido e outros fatores de equipe, processo e produto. Uma fórmula simples utilizada nessa modelagem é a seguinte:
R = A × T B × M
Sendo A um fator constante que depende das práticas organizacionais locais e do tipo de software em desenvolvimento, T uma avaliação do tamanho do código do software ou uma estimativa da funcionalidade expressa em pontos de função, o expoente B contendo valores entre 1 e 1,5, e M um multiplicador feito pela combinação de atributos de processo, produtos e de desenvolvimento (como os requisitos de confiança do software e a ex...
A determinação de preço, com base no valor, consiste em
Com relação às atividades da gerência de projeto de software, julgue os próximos itens.
Considere que um projeto de software preveja o desenvolvimento de vinte novas funções. Nessa situação, se a probabilidade de esse projeto de software desenvolver funções com erros for de 20% e se o custo para refazer cada função for de R$ 10.000,00, é correto afirmar que a exposição ao risco do projeto será de R$ 40.000,00.
