Questões de Auditoria do ano 2010

criação de um comitê de auditoria.

elaboração de um Manual de Procedimentos Internos.

aplicação de um sistema de árvore funcional.

separação das funções de presidente do Conselho e executivo chefe.

criação de um sistema de avaliação de desempenho justo e transparente.

I – P , II – Q , III – R

I – Q , II – P , III – S

I – Q , II – R , III – P

I – S , II – P , III – R

I – S , II – Q , III – R

avaliação das conclusões atingidas ao elaborar o relatório e considerar se o relatório é apropriado.

discussão de assuntos significativos com o encarregado do trabalho.

revisão da documentação selecionada de auditoria relativa aos julgamentos significativos feitos pela equipe de trabalho e das conclusões obtidas.

revisão das demonstrações contábeis e do relatório proposto.

discussão do julgamento e relatório com a direção da entidade auditada.

sistema de produção opera com níveis de desperdício bastante pequenos.

atual processo produtivo prioriza o uso econômico dos recursos organizacionais.

produtos e os serviços prestados pela organização atendem satisfatoriamente às necessidades e às expectativas de mercado.

indicadores da organização refletem o elevado grau de realização de resultados.

competências da organização ou dos dirigentes aprimoram a capacidade de resolução de problemas.