Questões de Arquitetura da CESGRANRIO

o nível de atividade, a quantidade de pessoas envolvidas e os custos são altos no início, diminuem gradativamente durante a execução e caem rapidamente quando o projeto se aproxima do final.

o produto ou resultado final do projeto pode ser mudado mais facilmente no final.

o custo e o prazo, quando se trabalha com consultores externos, serão função indireta do tempo estimado para a execução do projeto.

a previsibilidade do projeto é relativamente alta no início e diminui com o desenrolar das atividades e o equacionamento dos riscos.

as mudanças vão ficando cada vez mais difíceis e custosas conforme o projeto avança, já que o resultado é construído progressivamente.

existe uma separação clara entre os domínios público e privado.

falta um quadro previsível de leis e regras governamentais.

um conjunto de regras e regulamentos reduzidos dificulta as atividades dos cidadãos e dos negócios.

a tomada de decisões é excessivamente concentrada ou pouco transparente.

a presença de um quadro metropolitano adequado resulta no reforço da liderança metropolitana.

fluxo de trabalho e a coordenação devem ser administrados verticalmente.

excesso de regras e regulamentos facilita as atividades da equipe técnica.

modelo de gerenciamento de projetos precisa ser constantemente aperfeiçoado e adaptado às necessidades particulares de cada empresa.

gestão de projetos é realizada por meio de um único processo definido como uma série de ações para obtenção dos resultados desejados.

melhoria do gerenciamento de projetos se dá a partir da gestão do conhecimento organizacional e da concentração de informações.

PEU (Plano de Estruturação Urbana) detalhava o Plano Diretor num nível local de ação.

Plano Diretor teve como partida a utilização dos cadastros imobiliários existentes.

Plano Diretor atende ao próprio processo de democratização do país, pela ampliação do papel do Governo Federal, ao assumir novas responsabilidades, em contraponto à falência do modelo anterior, centralizado ao poder municipal.

Plano Diretor é o instrumento básico da política urbana, formulado pelo Governo Federal, e integra o processo contínuo de planejamento da cidade.

Constituição Federal de 1988 determina a toda a cidade com mais de 20.000 habitantes a obrigatoriedade da realização de um Plano Diretor.

Identificar riscos.

Definir atividades.

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.

Buscar recursos financeiros para viabilizar o projeto.

Planejar recursos humanos.