Questões de Administração da CESPE / CEBRASPE

Com base no guia PMBOK, julgue os itens a seguir. Situação hipotética: O gerente de um projeto de revitalização de um sítio histórico identificou a população que será beneficiada com o projeto, a população que terá alguns de seus interesses contrariados, as entidades contrárias à realização do projeto e as instituições públicas e privadas que serão beneficiadas total ou parcialmente com o projeto. Assertiva: Nessa situação, o gerente utilizou conhecimentos da área gerenciamento das partes interessadas.

Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue os itens subsecutivos, com base no guia PMBOK. As linhas de base do escopo, do cronograma e dos custos compõem as linhas de base do projeto, utilizadas no planejamento para a elaboração do plano de gerenciamento do projeto.

Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue os itens subsecutivos, com base no guia PMBOK. Plano de gerenciamento do escopo, plano de gerenciamento dos requisitos, plano de gerenciamento das comunicações, e plano de gerenciamento das aquisições são exemplos de planos elaborados no planejamento do projeto.

Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue os itens subsecutivos, com base no guia PMBOK. Documentar as lições aprendidas, arquivar documentos importantes para consultas futuras, realizar avaliação dos membros da equipe do projeto e liberar os recursos utilizados no projeto são ações características do encerramento do projeto.

Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue os itens subsecutivos, com base no guia PMBOK. A estratégia de resposta ao risco denominada evitar o risco é adotada quando são estabelecidas ações para reduzir a probabilidade de um risco previamente identificado ocorrer.