Questões sobre Organização

Organização formal, organização informal e organização de linha-staff.

Organização burocrática, organização funcional e organização formal.

Organização linear, organização funcional e organização burocrática.

Organização linear, organização funcional e organização de linha-staff.

Responsabilidade, motivação, especialização, autoridade, racionalismo e coordenação.

Departamentalização, supervisão, comunicação e negociação, delegação e descentralização.

Divisão do trabalho, verticalização, hierarquia, autoridade e diagnóstico.

Divisão do trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade, racionalismo e coordenação.

A especialização vertical do trabalho separa o desempenho do trabalho de sua administração.

As estruturas formais e informais da organização nunca são entrelaçadas e indistinguíveis.

A estrutura de uma organização pode ser defi nida simplesmente como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e, depois, como a coordenação é realizada entre essas tarefas.

Os elementos da estrutura devem ser selecionados para a obtenção de uma consistência ou harmonia interna, bem como uma consistência básica com a situação da organização.

A autoridade carismática é defi nida com base nos regulamentos e normas da organização.

A autoridade legal está baseada na devoção afetiva e pessoal.

A autoridade legal está baseada na estrutura feudal ou patriarcal.

A estrutura formal da empresa está assentada nos princípios de divisão do trabalho, da especialização, da hierarquia, da autoridade e da responsabilidade.

A estrutura formal da empresa está assentada nos princípios da divisão do trabalho, da especialização, da hierarquia, da autoridade e da responsabilidade.

O fundamento único da organização formal é o princípio da divisão do trabalho.

Na organização formal a hierarquia divide a organização em níveis de autoridade.

A essência da responsabilidade é a obrigação de utilizar a autoridade para exigir que sejam executadas as tarefas.