231 Q18095
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Kurt Lewin, para explicar a motivação do comportamento social, elaborou a teoria de campo, na qual supõe-se que o comportamento humano não depende somente do passado, ou do futuro, mas do campo dinâmico atual e presente.
A respeito da teoria de Kurt Lewin, é correto afirmar que

232 Q809986
Administração
Ano: 2009
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da motivação e das recompensas fornecidas pelas organizações, julgue os seguintes itens. De acordo com a teoria motivacional, de Abraham Maslon, a necessidade apresenta-se na forma de pirâmide, a qual traduz o grau de importância e influência no comportamento humano, e é gerada pelo próprio indivíduo que se comporta de forma a atingir seus objetivos.
233 Q809985
Administração
Ano: 2009
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da motivação e das recompensas fornecidas pelas organizações, julgue os seguintes itens. Punições podem tanto desencorajar comportamentos inadequados como podem impedir a adoção de comportamentos adequados e produtivos. Cabe ressaltar que o sistema de recompensa de uma organização repercute na motivação para o trabalho quando trabalhadores são premiados de modo tangível ou intangível por seus desempenhos.
234 Q809984
Administração
Ano: 2009
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da motivação e das recompensas fornecidas pelas organizações, julgue os seguintes itens. Para as teorias motivacionais embasadas em necessidades, a satisfação do cargo é função do ambiente, da supervisão, dos colegas e do contexto geral do cargo. Portanto, de acordo com essas teorias, proporcionar condições de trabalho confortáveis é a estratégia apropriada para aumentar a motivação dos empregados.
235 Q809983
Administração
Ano: 2009
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da motivação e das recompensas fornecidas pelas organizações, julgue os seguintes itens. As teorias motivacionais afirmam que as necessidades se interrelacionam e se apresentam em níveis variados de intensidade nas pessoas, determinam as causas de suas ações pelos processos de socialização e cultura, e motivam o comportamento a partir de sua satisfação.
236 Q809982
Administração
Ano: 2009
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da motivação e das recompensas fornecidas pelas organizações, julgue os seguintes itens. De acordo com o princípio da reciprocidade, existe a noção de débito no receptor, o que leva o doador a desenvolver expectativas de retribuição por parte do receptor.
237 Q809981
Administração
Ano: 2009
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da motivação e das recompensas fornecidas pelas organizações, julgue os seguintes itens. O sistema de recompensa em equipes de trabalho constitui um fator mediador na relação entre motivação e desempenho no trabalho.
238 Q722857
Administração
Ano: 2009
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação às teorias da motivação e liderança, julgue o item seguinte. A teoria desenvolvida por Clayton Aldefer não apresenta hierarquização das necessidades, mas estabelece que as necessidades fisiológicas devem ser amplamente satisfeitas.
239 Q665018
Administração
Ano: 2009
Banca: Assessoria em Organização de Concursos Públicos (AOCP)

Muita gente supõe que algumas pessoas são altamente motivadas, enquanto outras são preguiçosas. Gerentes que partem dessa premissa gastam muito tempo no processo de seleção tentando encontrar candidatos que sejam “motivados” para o cargo. A verdade é que poucos de nós somos altamente motivados o tempo todo, independente de qual seja a tarefa a realizar. Da mesma forma, quase todo mundo é ocasionalmente muito motivado. Considerando essa afirmativa, analise as assertivas, classifique-as em VERDADEIRO (V) ou FALSO (F) e assinale a alternativa correta.

1. A motivação é específica à situação.

2. Um trabalhador motivado é um funcionário de alto desempenho.

3. Todo mundo deseja um trabalho desafiador.

4. A motivação é específica ao indivíduo.

240 Q665005
Administração
Ano: 2009
Banca: Assessoria em Organização de Concursos Públicos (AOCP)

Em relação ao empowerment, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).

I. Buscar os fatores chaves do sucesso das empresas concorrentes.

II. Dar às pessoas um trabalho em que elas se sintam importantes.

III. Permitir que as pessoas tomem decisões a respeito de seus trabalhos.

IV. O principal fator motivador no trabalho é o relacionamento com as chefias.