Cada gestor deve utilizar intensamente a autoridade como alavancador indispensável para proporcionar o empowerment em sua equipe, entendendo autoridade como:
Assinale a alternativa correta.
Assinale a alternativa que completa correta e respectivamente as lacunas.
Em termos econômicos, ____________ de uma empresa se refere a sua capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio do suprimento de seus produtos (bens ou serviços), enquanto _____________ é uma relação técnica entre entradas e saídas. Nestes termos, ____________ é uma relação entre custos e benefícios.
O processo decisorial é complexo e depende das características pessoais do tomador de decisões, da situação em que está envolvido e da maneira como percebe a situação. O processo decisorial exige sete etapas. Enumere as etapas abaixo de 1 a 7, sendo 1 a primeira etapa e 7 a última, e assinale a alternativa que apresenta a ordem correta:
( ) Implementação da alternativa escolhida.
( ) Definição dos objetivos.
( ) Percepção da situação que envolve algum problema.
( ) Escolha (seleção) da alternativa mais adequada ao alcance dos objetivos.
( ) Análise e definição do problema.
( ) Procura de alternativas de solução ou de cursos de ação.
( ) Avaliação e comparação das alternativas.
A figura abaixo representa a dupla atribuição do planejamento. Assinale a alternativa que substitui corretamente os números romanos.
Assinale a alternativa correta.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
As estruturas organizacionais basicamente tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar as consequências indesejáveis da ____________________ - pressuposto inerente à existência das organizações.
Assinale a alternativa correta em relação ao tipo de controle da figura abaixo.
Assinale a alternativa que apresente corretamente a definição de I, II e II na pirâmide de necessidades de Maslow abaixo.
De acordo com os diferentes estilos de liderança, analise as afirmativas abaixo, dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo. Compreende uma característica da liderança autocrática:
( ) O líder desenvolve a determinação, a responsabilidade e a criatividade dos membros do grupo.
( ) O líder realiza a transferência do poder e de influência para outros membros do grupo.
( ) O líder centraliza o poder e enfraquece as iniciativas individuais.
( ) O líder explora e estimula a dependência mediante a satisfação de necessidades pelos liderados.
Sobre o conceito de motivação, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Atrela-se ao emprego de esforços nas atividades.
II. Tem relação com intensidade de esforços na tarefa executada.
III. Está intrinsecamente ligada à persistência no fazer.
IV. Tem a ver com o nível de esforço empreendido ao realizar tarefas.
V. Está intimamente ligada aos benefícios que o colaborador recebe.
Estão corretas as afirmativas:
Atribua valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) quanto à gestão do conhecimento.
( ) Tem relação com habilidades de identificação, retenção e multiplicação de saberes.
( ) O processo eficaz de gerir conhecimento conduz a vantagem competitiva da organização.
( ) Na gestão do conhecimento reter e captar talentos são ações imprescindíveis.
( ) Gestão do conhecimento é sinônimo de gestão de informação.
( ) A gestão do conhecimento colabora para o desenvolvimento sustentável da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
A sustentabilidade organizacional tem relação com práticas de desenvolvimento sustentáveis. Nesse sentido, Carvalho e Viana (1998) indicam três dimensões, sendo essas:
Assinale a alternativa correta.
Quanto à dimensão ambiental da sustentabilidade organizacional, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Tecnologia limpa.
II. Vantagem competitiva.
III. Suporte no crescimento da comunidade.
IV. Impactos ambientais.
V. Promoção e participação em projetos sociais.
VI. Tratamento de efluentes e resíduos.
Estão corretas as afirmativas:
Sobre o absenteísmo nas organizações, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Tem relação com doenças comprovadas.
II. Está relacionado às doenças que não são comprovadas.
III. Advém de distintas razões de cunho familiar.
IV. Atrela-se aos problemas e/ou dificuldades financeiros.
V. Tem relação com o modo de supervisão da gestão.
Estão corretas as afirmativas:
Afim de diminuir a rotatividade de funcionários, organizações adotam diferentes estratégias. Portanto considere:
I. Reformulação dos desenhos de cargos, tornando-os mais atrativos.
II. Substituição de antigos relógios de ponto pela flexibilidade de horários, ajustando necessidades mútuas.
III. Retomada da reconsideração do elemento de remuneração, transformando em ganho variável e assim atrelado ao desempenho, às metas a serem alcançadas.
IV. Redefinição do papel da gerência de modo a torna-la mais eficiente e controladora.
V. Reduzir escritórios físicos adotando o formato de empresa mais virtual.
Estão corretas as afirmativas:
Atribua valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) quanto à ação de “administrar projetos”:
( ) Resolver problemas do âmbito interno.
( ) Saber negociar com fornecedores.
( ) Promover a entrega de produtos.
( ) Realizar a implantação de sistemas.
( ) Implantar estratégias.
Assinale a alternativa correta:
Treinamento significa ”o preparo da pessoa para o cargo”. Já a dimensão de desenvolvimento se aproxima mais da educação que é o preparo da pessoa “da vida, para a vida e pela vida” (Chiavenato 1999, p. 20). Assim, treinamento é uma ação de recursos humanos pontual e desenvolvimento é uma ação mais voltada para o futuro do trabalhador dentro da organização. Nesse sentido, leia a seguir alguns dos métodos de treinamento existentes.
I. É aquele que ocorre no dia a dia, com a realização de tarefas rotineiras e orientação da chefia, por meio de feedbacks.
II. É composto por cursos, palestras e seminários para a capacitação dos funcionários e é realizado fora do local de trabalho.
III. É aberto ao público, tendo como uma de suas vantagens o contato com colegas de outras e...
Toda organização deve adotar procedimentos de segurança para os trabalhos e atividades diversos. A segurança no ambiente no trabalho é fundamental para a qualidade de vida dos colaboradores, para sua saúde e bem estar. Dentre os envolvidos nos procedimentos de segurança, estão:
I. Prestadores de serviço.
II. Para trabalhos em alturas.
III. Uso de equipamentos de proteção individual.
IV. Criar mecanismos políticos que facilitem o cumprimento desses procedimentos.
V. Promover mecanismos participativos e de incentive ao cumprimento de procedimentos de segurança.
Estão corretas as afirmativas:
Referindo-se à padronização de métodos e máquinas, segundo Chiavenato (2011), do ponto de vista da organização racional do trabalho, seus objetivos são
I- extinguir os excessos de efetividade.
II- abreviar os critérios de seleção eficaz.
III- eliminar desperdício e aumentar a eficiência.
IV- reduzir a variabilidade no processo produtivo.
Estão corretas as afirmativas
A relação motivação-produtividade, apontada por Limongi-França (2006), com base na Teoria de Herzberg, expressa que
I- tarefa e execução são fatores motivadores do trabalho.
II- a forma de realização da tarefa é um fator motivador do trabalho.
III- tarefa e execução possuem relação direta, além de dependência com as categorias de necessidades.
IV- a liberdade de criar, de inovar, de procurar formas autênticas e únicas de atingir os resultados de uma tarefa representam fatores motivacionais.
Estão corretas as afirmativas
Analise a seguinte afirmação.
Considerando as tarefas de elaboração de imagens, de quadros demonstrativos e de controle de processos, o fluxograma constitui importante técnica de _______________ que permite esquematizar e visualizar _______________ e _______________ de forma racional, clara e concisa (OLIVEIRA, 1998).
Os termos que preenchem, respectivamente, as lacunas são:
Na elaboração de relatórios, observam-se alguns aspectos básicos (OLIVEIRA, 1998). Analise as asserções a seguir:
Um aspecto de grande valia para os relatórios gerenciais são os gráficos
PORQUE
têm finalidade de facilitar o entendimento do assunto através de melhor visualização dos níveis de tomada de decisão, por exemplo.
É correto afirmar que
