Questões sobre Administração de Projetos

O PERT (Program Evaluation Review Technique) é uma técnica indicada para planejamento, controle e avaliação de programas e projetos. Quanto ao PERT, julgue os próximos itens. A principal diferença entre o PERT e o CPM (Critical Path Method) é que, no primeiro, predominam os esquemas probabilísticos e, no segundo, os esquemas determinísticos.

O PERT (Program Evaluation Review Technique) é uma técnica indicada para planejamento, controle e avaliação de programas e projetos. Quanto ao PERT, julgue os próximos itens. O PERT substitui os estudos organizacionais das empresas.

Julgue os próximos itens, referentes a gestão estratégica e noções de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos.

Uma atividade desenvolvida de forma rotineira e atribuída como responsabilidade de um único gestor é um exemplo clássico de projeto.

Julgue os próximos itens, referentes a gestão estratégica e noções de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos.

O planejamento de projeto implica diversos tipos de análises, por exemplo: análise dos atores sociais relevantes envolvidos e análise da situação-problema e do contexto no qual se insere.

Julgue os seguintes itens, que versam acerca da elaboração, da análise, da avaliação e do gerenciamento de projetos.

A estrutura analítica do projeto é uma representação gráfica e detalhada de todo o seu escopo.