Questões sobre Abordagem Estruturalista da Administração

divisão do trabalho

hierarquia da autoridade

racionalidade

registros escritos

pessoalidade

toda organização que interage com o ambiente para sobreviver, é um sistema fechado.

a necessidade de entradas e saídas não reflete a dependência em relação ao meio ambiente.

os elementos interativos da organização, pessoas e departamentos, dependem uns dos outros e devem trabalhar juntos.

na dinâmica organizacional, as saídas do sistema de uma organização não afetam o ambiente interno.

as estruturas organizacionais contemporâneas são independentes do processo de globalização, Internet, e-business e da alta competitividade do mercado.

determina as relações informais de subordinação, entre as quais os níveis de hierarquia e a amplitude de controle de gerentes e supervisores.

não identifica o agrupamento de indivíduos em departamentos e de departamentos na organização como um todo.

inclui o projeto de sistema de informação para assegurar comunicação eficaz, coordenação e integração de esforços somente entre os departamentos operacionais e os stakeholders.

reflete-se no organograma que mostra apenas as partes operacionais de uma organização e como estas estão interrelacionadas.

possui ligações verticais utilizadas para coordenar atividades entre a cúpula e a base da organização.

divisional.

matricial.

funcional.

geográfica.

ad hoc.