Questões de Administração do ano 2015

#Questão 5848 - Administração, Geral, IDECAN, 2015, INMETRO, Analista Executivo em Metrologia e Qualidade

A literatura sobre pensamento estratégico foi categorizada em diferentes pontos de vista, denominados escolas de pensamento estratégico. O pensamento estratégico, de acordo com a escola cognitiva, caracteriza a formulação das estratégicas como um processo

A) reativo que enfatiza o papel determinante do ambiente nas estratégias das empresas.

B) informal, reunindo teorias que enfatizam o caráter conceitual da estratégia empresaria.

C) emergente, apresentando a estratégia como um processo exploratório com base em tentativa e erro.

D) formal, enfatizando os aspectos formais, estruturados e numéricos do processo de formação de estratégia.

E) mental que trata a estratégia do ponto de vista dos processos mentais envolvidos na sua elaboração e implementação.

#Questão 5849 - Administração, Geral, IDECAN, 2015, INMETRO, Analista Executivo em Metrologia e Qualidade

#Questão 5850 - Administração, Geral, IDECAN, 2015, INMETRO, Analista Executivo em Metrologia e Qualidade

#Questão 5851 - Administração, Geral, IDECAN, 2015, INMETRO, Analista Executivo em Metrologia e Qualidade

São visões plausíveis e detalhadas de como o ambiente de negócios da organização pode desenvolver‐se com base no agrupamento dos fatores‐chave em que existe um alto grau de incerteza, constituindo‐se, assim, em esboços parciais de alguns aspectos do mundo futuro, e a estruturação de um cenário que pode variar desde formas puramente narrativas até modelos detalhados com dados quantitativos. Considerando o estudo do planejamento, o conceito apresentado refere‐se a

A) critérios.

B) variáveis.

C) ameaças.

D) cenários.

E) oportunidades.

#Questão 5852 - Administração, Geral, IDECAN, 2015, INMETRO, Analista Executivo em Metrologia e Qualidade

A administração estratégica é composta, em termos gerais, de algumas etapas ou estágios. Podem ser consideradas etapas ou estágios da administração estratégica, EXCETO:

A) Pensar estrategicamente.

B) Executar as estratégias definidas.

C) Controlar os resultados estratégicos.

D) Criar situações para atuação ineficaz da empresa.

E) Planejar estrategicamente a atuação da empresa.

Questões de Administração do ano 2015

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