Questões de Administração do ano 2015

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Listagem de Questões de Administração do ano 2015

#Questão 3189 - Administração, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Analista Técnico Administrativo

Acerca da gestão de processos, julgue os próximos itens. Tendo em vista que há diversos tipos de fluxogramas passíveis de utilização nas organizações, o gerente deve escolher o modelo de fluxograma que melhor se adapte a sua forma de conduzir e que, também, seja mais adequado ao processo em estudo.

#Questão 3190 - Administração, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Analista Técnico Administrativo

Acerca da gestão de processos, julgue os próximos itens. Uma das etapas para se estudar um processo produtivo consiste no levantamento detalhado de todas as fases do trabalho que cada indivíduo executa na organização.

#Questão 3191 - Administração, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Analista Técnico Administrativo

Com referência à gestão da qualidade e ao planejamento estratégico, julgue os itens seguintes. Entre outras formas possíveis de definição, qualidade pode ser corretamente conceituada como conformidade às exigências.

#Questão 3192 - Administração, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Analista Técnico Administrativo

Com referência à gestão da qualidade e ao planejamento estratégico, julgue os itens seguintes. Se uma empresa antevir que não conseguirá manter o nível de qualidade de um de seus produtos devido à falta de uma matéria-prima no mercado, a qual é insubstituível em médio prazo, essa falta, de acordo com a matriz SWOT, constituirá um ponto fraco para a empresa em questão.

#Questão 3193 - Administração, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Analista Técnico Administrativo

Com referência à gestão da qualidade e ao planejamento estratégico, julgue os itens seguintes. Segundo a matriz SWOT, a incerteza diante da execução de um projeto afeta particularmente o seu planejamento, o que se relaciona a oportunidades ou ameaças; já a complexidade do projeto afeta particularmente seu controle e se refere a pontos fortes ou pontos fracos de uma empresa em relação ao projeto considerado.

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