A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.

A missão é como uma afirmação consistente do propósito e do motivo da existência da empresa, a finalidade da sua criação. 

A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.

A missão indica o objetivo que a empresa busca alcançar em longo prazo, podendo ser o que ela pretende se tornar a partir da visão que cumpre no mercado e na sociedade. 

A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.

Na análise SWOT, é feito um mapeamento ambiental, de modo a se verificar as oportunidades, as ameaças, os pontos fortes e os pontos fracos da organização. 

A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.

As forças e as fraquezas fazem parte do ambiente interno, que pode ser controlado pela organização. 

Os economistas atribuem a necessidade do exercício dessas funções: alocativa, distributiva e estabilizadora, à existência de falhas de mercado. Em outros termos, como o mercado não é perfeito, não aloca os fatores de produção de forma a garantir equidade (em termos de igualdade de oportunidades), acesso a informações (para se poder fazer escolhas em termos de produção, consumo, investimento e poupança), atendimento a necessidades para as quais não há como cobrar de forma individualizada ou excluir quem não paga e mesmo que o mercado não tem condições de ofertar ou não deseja fazê-lo. Essas falhas de mercado podem ser classificadas de várias maneiras. Aquela falha de mercado que aparece quando um bem ou serviço considerado relevante não é ofertado pelo setor privado, ainda que o seu custo ... Ver mais

Planejamento é uma das funções administrativas. Para que esta função seja desenvolvida adequadamente, é necessário que se faça planejamento em níveis diferentes. Sobre este tema, analise as afirmativas abaixo.
I. Planejamento Operacional é a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado da empresa.
II. Planejamento Estratégico é a formalização de metodologias de desenvolvimento e implementação de ações em áreas específicas visando alcançar os resultados esperados pela empresa.
Assinale a alternativa correta.

Para Djalma Oliveira ao se planejar uma empresa deve-se começar pela visão e valores, analisar posteriormente o cenário externo e interno da empresa olhando para oportunidades e ameaças e pontos fortes e fracos, depois definir sua missão. Isto posto, define-se a atuação estratégica da empresa, e a partir dela, estabelecem-se objetivos e metas para daí, por fim, serem definidos estratégias e políticas e detalhar projetos e planos de ação. Neste contexto, abaixo estão descritos alguns exemplos de frases características de visão.
Assinale a alternativa incorreta em relação à essas frases. 

A Teoria da Administração por Objetivos tem quatro características básicas, elas estão descritas abaixo. Assinale a alternativa que não apresenta uma dessas características.

Qualidade total é a capacidade de um produto ou serviço de satisfazer – ou suplantar – as necessidades, exigências e expectativas dos clientes externos e internos da empresa e ela deve estar sustentada por alguns fatores. Assinale a alternativa incorreta em relação a esses fatores.

Alguns assuntos são importantes quando falamos de Planejamento estratégico. Alguns deles estão citados nas afirmativas abaixo. 
I. A estratégia de uma empresa consiste nos passos competitivos e nas abordagens administrativas que os gerentes utilizam para o crescimento do negócio, para atrair e satisfazer aos clientes, para competir de modo bemsucedido e alcançar os níveis almejados de desempenho organizacional.
II. Uma empresa obtém vantagem competitiva sustentável quando um número apreciável de compradores prefere seus produtos e serviços em comparação a? oferta dos concorrentes e quando esta preferência for duradoura.
Assinale a alternativa correta.