Acerca da motivação e da liderança, julgue o item.

Segundo a teoria Y de McGregor, as pessoas são motivadas por incentivos econômicos (salários) e a empresa deve utilizar a remuneração como um meio de recompensa ou de punição. 

Acerca da motivação e da liderança, julgue o item.

Para Likert, o estilo de liderança consultivo baseia-se na comunicação vertical descendente e ascendente, com a maioria das decisões vindas do topo.  

Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.

A teoria clássica da administração concebe a organização em termos de estrutura, forma e disposição das partes que a constituem e de inter-relacionamento entre essas partes. 

Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.

A teoria clássica surge da necessidade de se humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da teoria humanística. 

Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.

A teoria contingencial é caracterizada pelo relativismo e pela dependência das variáveis ambientais. 

Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.

A teoria estruturalista surgiu como um desdobramento da teoria da burocracia, com uma aproximação da teoria das relações humanas. 

Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.

A definição da missão, a programação das atividades para o alcance dos objetivos e a alocação de recursos são atividades da função de planejamento. 

Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.

A função de direção cuida da divisão do trabalho, isto é, de designar as atividades e de definir autoridades e responsabilidades. 

Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.

A função de controle é responsável pela definição de padrões, bem como pelas ações corretivas.  

Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.

A função de direção cuida de realizar a coordenação dos esforços da organização, bem como da comunicação necessária.