Questões sobre Organizações, Sistemas e Métodos

As etapas de analisar os objetivos e o trabalho, dividir o trabalho, definir as responsabilidades pela realização do trabalho, definir os níveis de autoridade e conceber a estrutura organizacional da empresa, compõem

A análise do quadro de distribuição do trabalho (QDT) pode ser realizada por intermédio dos seguintes pontos: fator tempo, fator capacidade profissional, equilíbrio no volume de trabalho dos diversos empregados e possibilidades preliminares de simplificação no trabalho.

Nesse contexto, um aspecto fundamental relacionado com o equilíbrio no volume de trabalho dos diversos empregados é verificar a existência de 

Com relação ao ambiente interno de uma organização, analise as afirmativas a seguir.
I. Uma organização de grande porte em que a autoridade está em poder de poucas pessoas é uma organização descentralizada.
II. Na administração, delegação é uma transmissão de poder e que pode ser realizada entre pessoas, mas também entre cargos e departamentos.
III. A descentralização aumenta a uniformidade de procedimentos, a facilidade de controle, a rapidez do acesso à informação e a agilidade na busca de soluções.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)

Durante a segunda metade do século XIX, ainda na Época do Estado Liberal, Max Weber cria o modelo da administração pública burocrática, como resposta à evolução das demandas da população sobre o Estado. Este deveria possuir eficiência como característica, além da clara separação entre o que é público e o que é privado, em contraponto ao enfoque patrimonialista. No entanto, com o passar do tempo, a burocracia se apresentou ineficiente em diversos aspectos, dando origem às disfunções da Burocracia. Assinale a alternativa que apresenta um problema da administração pública que NÃO é considerado como uma disfunção da Burocracia. 

A decisão estratégica de integração vertical leva em consideração reduzir a ameaça do oportunismo. Em uma relação B2B, o oportunismo pode acontecer quando a parte compradora espera que o produto que esteja adquirindo seja de alta qualidade, mas, ao recebê-lo, constata que a qualidade é inferior ao negociado. Diante dessa situação, a empresa compradora que optar pela integração vertical dessa troca ficará posicionada mais próxima de seus fornecedores finais, o que caracteriza uma forma de integração vertical para