Questões Concurso Prefeitura de Quatro Barras - PR

necessidades fisiológicas, necessidades de segurança íntima (física e psíquica), necessidades básicas, necessidades de status e necessidades de autorrealização

necessidades do ambiente, necessidades motivacionais, necessidades higiênicas, necessidades de segurança e necessidades de status

necessidades do ambiente, necessidades motivacionais, necessidades higiênicas, necessidades de segurança e necessidades de autorrealização

necessidades fisiológicas, necessidades de segurança íntima (física e psíquica), necessidades de amor e relacionamentos (participação), as necessidades de estima (autoconfiança) e necessidades de autorrealização

necessidades de especialização, necessidades de delegação, necessidades de descentralização, necessidades de companheirismo e necessidades de autorrealização

pelo nível de satisfação do usuário

pela relação dos objetivos realizados com os resultados pretendidos

pelo nível do clima organizacional

pelo nível de crescimento econômico-financeiro

pela relação aumento de produtividade

o líder deve ser sempre carismático para poder obter resultados desejados pela organização. Assim, na visão sistêmica, se cada líder obtiver seus melhores resultados dentro desta característica, a organização obtém o crescimento pretendido.

na visão sistêmica, a organização deve ser estruturada com clareza de funções, para que cada pessoa saiba o que a outra realiza. Assim, respeitando a hierarquia do processo decisório a organização obterá seus melhores resultados.

a organização moderna é vista como processos horizontais, além das relações verticais, e não somente fluxos verticais/funcionais, portanto a necessidade de colaboração e compreensão do todo são fundamentais.

um sistema organizacional deve funcionar sempre como um sistema vivo, ou seja, com departamentos que fazem suas funções, e no conjunto se obtém o resultado pretendido.

prever, organizar, coordenar e prevenir

prevenir, organizar, liderar e gerenciar

planejar, organizar, liderar e controlar

gerenciar, dirigir, operar e comandar

coordenar, comandar, liderar e dirigir

Abordagem contingencial;

Teoria sistêmica;

Teoria das Relações Humanas;

Administração Científica;

Modelo Burocrático.