Questões Concurso CPTM/SP

MPS - Programa mestre da produção

Listas de materiais.

Registro de estoque.

Planos de materiais

Nenhuma das alternativas acima.

a quantidade que maximiza o custo total.

a quantidade que apenas minimiza o custo do pedido.

tentar encontrar o melhor equilíbrio entre as vantagens e as desvantagens de manter o estoque.

aquele que não apresenta foco no equilíbrio de vantagens e desvantagens de manter o estoque, mas sim apresenta foco no custo.

Nenhuma das alternativas acima.

Período de contabilização, período de estimação da receita e fixação de despesas e período de confrontação.

Período de comparações, período de realização da receita e da despesa e período de contabilização.

Período de estimação da receita e da fixação da despesa, período da realização da receita e da despesa e período de confrontação.

Período da estimação da receita, período da realização da receita e das despesas, período de comparações e contabilização.

Todas as respostas estão corretas.

Receita tributária é a resultante da cobrança de tributos pagos pelos cidadãos em razão de suas atividades.

Receita patrimonial resulta da ação direta do Estado na exploração de atividades comerciais, industriais, agropecuárias.

Receitas de capital são recursos financeiros recebidos de outras entidades de direito público ou privado e destinados ao atendimento de despesas correntes.

Receitas diversas são provenientes de multas, cobrança da dívida ativa, indenizações, restituições e outras receitas sem classificação específica.

Receitas correntes são as receitas tributárias patrimonial, industrial, transferências correntes e receitas diversas.

Reformulações de estruturas organizacionais visando a sua eficiência; elaboração de manuais de tarefas, guias de instrução, gráficos organizacionais, diagramas etc.; Realização de estudos de arranjos de layout físico e distribuição.

Analisar as principais práticas financeiras, elaborar manuais de tarefas, guias de instrução.

Realização de estudos de arranjos de layout físico e distribuição, identificar e descrever as principais práticas mercadológicas da empresa.

Analisar as práticas de gestão de pessoas e indicar possíveis melhorias sobre o layout físico e distribuição;

Nenhuma das alternativas acima.