Questões Concurso CNMP

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Listagem de Questões Concurso CNMP

#Questão 923921 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2023, CNMP, Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte do domínio de desempenho das partes interessadas. 

#Questão 923922 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2023, CNMP, Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


Analisar os riscos é uma atividade contida no domínio de desempenho da medição.

#Questão 923923 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2023, CNMP, Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação, motivação e mudança.

#Questão 923924 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2023, CNMP, Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são as novas formas de se referir aos processos e saídas. 

#Questão 923925 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2023, CNMP, Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


Aprimoramento contínuo, transferência de conhecimento e gerenciamento de mudanças é uma das principais capacidades de um escritório de gerenciamento de projetos, conforme o guia em apreço.

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