Questões Concurso ABDI

O planejamento tático é aquele efetuado no nível institucional da empresa, envolvendo a alta administração. É genérico e sintético, direcionado para longo prazo e considera a empresa como uma totalidade.

O planejamento operacional é aquele efetuado no nível institucional da empresa, envolvendo a alta administração. É genérico e sintético, direcionado para longo prazo e considera a empresa como uma totalidade.

O planejamento tático é o efetuado no nível operacional da empresa, envolvendo a supervisão. É detalhado e analítico, direcionado para curto prazo e considera cada tarefa ou operação.

O planejamento tático é efetuado no nível intermediário da empresa, envolvendo a gerência. É menos genérico e mais detalhado, direcionado para médio prazo e considera cada unidade da empresa.

O planejamento estratégico é o efetuado no nível operacional da empresa, envolvendo a supervisão. É detalhado e analítico, direcionado para curto prazo e considera cada tarefa ou operação.

O controle representa todos aqueles meios que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento operacional.

Controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de colaboradores, para assegurar que os objetivos da empresa e os planos delineados para alcançá-los sejam realizados.

Controle é uma função administrativa através da qual a empresa reúne e integra os seus recursos, define a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelece a divisão de trabalho através da diferenciação, proporciona os meios de autoridade e de responsabilidade.

Controle significa a execução dos planejamentos táticos e operacionais, bem como as operações propriamente ditas, tendo em vista o alcance dos objetivos organizacionais.

O controle envolve maior interação humana. É a função que exige a maior dose de flexibilidade, de amortecimento de impactos e, principalmente, de orientação das pessoas quanto ao planejamento organizacional.

Refere-se à quantidade de causas assinaláveis observadas em um processo.

É um indicador de melhoramento do desempenho da qualidade.

Trata-se da medida da aceitabilidade da variação do processo.

Significa a conjugação de qualidade, velocidade, confiabilidade e flexibilidade.

É uma medida da capacidade de recuperação de falhas em processos.

Planejamento de RH

Treinamento e orientação

Avaliação de desempenho

Recrutamento e seleção de pessoas

Compensação e benefícios

refere-se ao estudo de condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.

refere-se à administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

refere-se a desenho organizacional e condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.

refere-se à seleção, recrutamento e condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.

refere-se a desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.