De acordo com a atuação do psicólogo na interface do trabalho, torna-se relevante uma análise dos conjuntos de informações que descreviam a atuação do psicólogo organizacional até os anos 80 do século XX, pois é possível verificar a pertinência de algumas conclusões de diferentes autores. Diante do exposto, analise.

I. O domínio das atividades de recrutamento e seleção via utilização de testes psicológicos constituía o traço mais característico de uma atuação mais limitada, sendo a ele atribuída parte do descrédito e o subemprego vivido pelo profissional.

II. O psicólogo organizacional se diferenciava efetivamente de outros trabalhadores por não se submeter a um trabalho fragmentado, e por não possuir uma visão somente da totalidade do contexto em que estava inserido. ... Ver mais

Sobre Diagnóstico Organizacional:

I - No diagnóstico organizacional a abordagem sistêmica é o fator principal que possibilita atingir os objetivos desenhados pelos gestores da empresa.

II - No processo de diagnóstico organizacional será possível detectar possíveis fatores limitantes da eficácia da organização.

III - O diagnóstico organizacional é uma atividade que os gestores das empresas executam visando determinar quais as questões mais relevantes que precisam ser resolvidas.

IV - O diagnóstico organizacional visa também estruturar soluções para cada questão, estabelecer prioridades e gerar um plano de ação com objetivos gerais, metas específicas, prazos, investimentos, despesas, responsabilidades e controles.

V - O diagnóstico organizaci... Ver mais

O papel do psicólogo dentro das organizações conforme (CAMPOS et AL 2011) é atuar como facilitador e conscientizador do papel dos vários grupos que compõe a instituição, considerando a saúde e a subjetividade dos indivíduos, a dinâmica da empresa e a sua inserção no contexto mais amplo da organização. São atribuições do Psicólogo na organização:

I - Seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal.

II - Estudo da formação e funcionamento de grupos e estilos de lideranças.

III - Aconselhamento psicológico.

IV - Desenvolvimento organizacional por meio de diag nóstico de problemas.

V - Atuação no âmbito da legislação trabalhista e relação com sindicatos, intermediando conflitos.

A quantidade de item(s) CERTO(S) é igual a:

São objetivos do diagnóstico da cultura organizacional.

I - Criação de um sistema de recompensas adequado à realidade organizacional.

II - Fornecimento de dados para subsidiar programas de treinamento e de desenvolvimento de pessoal.

III - Criação de um ambiente organizacional que propicia a satisfação no trabalho.

IV - Avaliação de execução das tarefas e do potencial de desempenho, considerando as características pessoais.

V - Fornecimento de subsídios para ações que favoreçam o aumento da produtividade e qualidade no trabalho.

A quantidade de item(s) CERTO(S) é igual a:

Os processos e as atividades de treinamento devem atuar de forma integrada com outros órgãos e atividades da área de Recursos Humanos. O sistema de treinamento envolve ações diagnósticas, de planejamento e de avaliação. Existem diversos tipos de treinamento, que variam de acordo com a natureza e os objetivos a serem alcançados.

Quanto a esses tipos de treinamento, assinale a opção INCORRETA: