Questões de Psicologia da UFPA

é uma técnica que só se aplica a organizações como escolas e associações de bairro.

dá pouca importância à execução de tarefas grupais.

falha, ao não colocar em sua escala de avaliação do processo grupal, nenhum item referente ao clima grupal.

tem visão restrita veiculada pelo conceito de verticalidade (história individual) e o conceito de horizontalidade (história grupal), propondo que esses conceitos sejam substituídos pelo conceito de transversalidade (múltiplas determinações sócio-ideológico-econômico-sexuais).

tem sua aplicabilidade limitada à realidade européia, mais especificamente, ao país onde foi desenvolvida (França).

tem a função dupla de ser uma técnica e, ao mesmo tempo, investigação.

é sempre uma anamnese.

substitui a função de qualquer outro instrumento de investigação

consiste em aplicar instruções mais do que investigar o entrevistado.

permite, mesmo ao psicólogo mais inexperiente, compreender o entrevistado de imediato e obter dados completos de sua vida.

Em uma organização, o recurso às técnicas de grupo e a escolha das técnicas é somente uma questão de preferência e estilo do psicólogo.

É inadequado o psicólogo trabalhar com dinâmica de grupo em organizações.

Os grupos não tendem, por serem pequenos, a burocratizarem-se como organizações e a fazerem-se antiterapêuticos.

Um dos problemas básicos nas organizações não é só a dinâmica intragrupal, mas também a intergrupal.

Sempre é melhor trabalhar com a organização como um todo, do que com pequenos grupos.

fatores externos e intra-organizacionais, como excesso de trabalho e problemas na vida particular dos funcionários.

falta de rigidez na disciplina imposta aos funcionários.

autonomia que alguns chefes fornecem aos seus subordinados, que, por isso, se sentem desprestigiados.

estabilidade no emprego que gera no empregado uma insatisfação por não ter oportunidade de outros empregos.

fatores intra-organizacionais, exclusivamente, como conflitos que ocorrem no ambiente de trabalho.

deve ser realizada através de ações intermitentes de modo a não atrapalhar o processo de produção, utilizando instrumentos com questões de caráter objetivo.

a explicitação de seus objetivos implica na deturpação de seus resultados que deve ser evitado a partir da utilização de escalas gráficas que focalizem determinados aspectos do comportamento do indivíduo avaliado.

devem requerer curtos períodos de tempo para sua preparação e realização e seus resultados devem ser mantidos em completo sigilo profissional.

deve ser realizada pelo gerente e pela comissão de avaliação, dispensando a auto-avaliação da pessoa que está sendo avaliada.

deve ser um processo de apreciação sistemática do desempenho de um funcionário em função das atividades que desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e de seu potencial desenvolvimento.