Gestão de Pessoas
Estratégias de Recursos Humanos
Visão Geral da área de RH na organização
Ano:
2022
Banca:
FCC
Pode-se caracterizar a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam atendê-las ao longo do tempo. A conciliação de expectativas está relacionada ao compartilhamento de responsabilidades entre a organização e a pessoa. Cabe à pessoa
Eboli e colaboradores (2010) apresentam sete princípios de sucesso para os sistemas de educação corporativa. São eles: competitividade, perpetuidade, conectividade, disponibilidade, cidadania, parceria e sustentabilidade. O princípio da disponibilidade
Gestão de Pessoas
Comportamento de Pessoas nas Organizações
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano:
2022
Banca:
FCC
A liderança transformacional é definida em termos de como o líder afeta os seguidores. Bass (1985,1990) identificou três maneiras pelas quais os líderes transformam os seguidores,
Gestão de Pessoas
Desenvolvimento Organizacional (DO)
Desenvolvendo Pessoas
Ano:
2022
Banca:
FAUEL
Considere com atenção os seguintes fatores organizacionais apresentados a seguir: I - Ganho de produtividade. II - Maior grau de organização. III - Aumento de eficiência e eficácia organizacional. IV - Redução na incidência de erros e retrabalho. A única alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA, todos os ganhos obtidos por um bem estruturado programa de Desenvolvimento Organizacional é:
Gestão de Pessoas
Desenvolvimento Organizacional (DO)
Desenvolvendo Pessoas
Ano:
2022
Banca:
FAUEL
Uma ferramenta interessante para promover o processo de desenvolvimento organizacional é a Avaliação de Desempenho. Entre as alternativas a seguir, a única que traz o objetivo principal desta importante ferramenta de Gestão de Pessoas é:
Gestão de Pessoas
Desenho de Cargos
Cargos e Salários
Ano:
2022
Banca:
FAUEL
Sobre Planos de Cargos e Salários, considere: I- Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer. II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida. III - Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira. A alternativa que traz de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios obtidos com a implantação de um plano de cargos e salários é:
Gestão de Pessoas
Estratégias de Recursos Humanos
Visão Geral da área de RH na organização
Ano:
2022
Banca:
FAUEL
Analise os seguintes indicadores organizacionais ligados à Gestão de Pessoas: I – Melhoria do Clima Organizacional. II – Aumento do grau de satisfação pessoal com a função exercida. III – Melhoria do grau de segurança física e emocional. IV – Redução da incidência de doenças ocupacionais. A alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios que um programa de Qualidade de Vida no Trabalho traz a uma organização é:
Acerca dos processos de descentralização e delegação, dos sistemas de desempenho organizacional e dos processos de gestão de pessoas, julgue o próximo item. Instituições que utilizam a gestão por competências para mensurar o desempenho organizacional devem identificar as competências essenciais ao seu crescimento, reconhecer as competências já existentes e priorizar a contratação de novos colaboradores para suprir as competências faltantes.
Gestão de Pessoas
Comportamento de Pessoas nas Organizações
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano:
2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Acerca dos processos de descentralização e delegação, dos sistemas de desempenho organizacional e dos processos de gestão de pessoas, julgue o próximo item. No processo de seleção de um empregado para atuar em atividades de tecnologia da informação, a entrevista comportamental é a mais viável para identificar as competências apresentadas pelo candidato em relação ao cargo pleiteado.
