1281 Q1017339
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Relacionamento interpessoal
Ano: 2022
Banca: SELECON
A empatia tem o poder de transformar os ambientes profissionais. A prática empática, quando vista como uma ação cotidiana, pode trazer profundas mudanças no ambiente organizacional. Com relação aos impactos, a empatia:
1282 Q1017338
Gestão de Pessoas Gestão de Competências
Ano: 2022
Banca: SELECON
Atualmente as soft skills ou competências socioemocionais estão sendo valorizadas nas organizações e geram um diferencial competitivo para os profissionais. Algumas das habilidades que englobam as soft skills podem ser descritas como:
1283 Q1017332
Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Treinamento e Desenvolvimento
Ano: 2022
Banca: SELECON
A etapa do treinamento em que ocorre o levantamento das necessidades de treinamento a ser efetivado na organização é chamada de: 
1284 Q1017331
Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional (DO) Desenvolvendo Pessoas
Ano: 2022
Banca: SELECON
Para o desenvolvimento das pessoas que integram as organizações, pode ser utilizado um método que movimenta o empregado por várias posições de trabalho, buscando expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades, o que caracteriza o seguinte método: 
1285 Q1017330
Gestão de Pessoas Agregando Pessoas Recrutamento e Seleção
Ano: 2022
Banca: SELECON
Recrutamento é conceituado como o esforço que a empresa faz para atrair os candidatos mais qualificados para seus postos de trabalho vagos, podendo se utilizar do recrutamento interno ou externo. Assim, é uma vantagem do recrutamento externo: 
1286 Q1017329
Gestão de Pessoas Agregando Pessoas Recrutamento e Seleção
Ano: 2022
Banca: SELECON
As técnicas de seleção visam obter informações a respeito do candidato que se apresenta na organização para participar do processo seletivo. Nesse sentido, o instrumento de seleção que se utiliza de dramatizações e dinâmicas de grupos e serve para selecionar integrantes de cargos que exijam relacionamento interpessoal, como cargos de direção, gerência, supervisão, vendas e compras é denominado:
1287 Q1017328
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus
Ano: 2022
Banca: SELECON
A avaliação de desempenho em que participam todos os que mantêm alguma interação com o avaliado, como chefe, colegas, pares, subordinados e clientes é a do tipo:
1288 Q1017327
Gestão de Pessoas Gestão da Mudança Criatividade e Inovação
Ano: 2022
Banca: FCC
A Lei de inovação (Lei nº 10.973/2004), em conjunto com o Marco Legal de Ciência, Tecnologia e Inovação, em seu artigo 5o estabelece que: São a União e os demais entes federativos e suas entidades autorizados, nos termos de regulamento, a participar minoritariamente do capital social de empresas, com o propósito de desenvolver produtos ou processos inovadores que estejam de acordo com as diretrizes e prioridades definidas nas políticas de ciência, tecnologia, inovação e de desenvolvimento industrial de cada esfera de governo. Como desdobramento deste artigo, de acordo com a referida lei,
1289 Q1017284
Gestão de Pessoas Gestão de Competências
Ano: 2022
Banca: IBFC
Entender o conceito de competência é muito importante para se tratar da gestão por competência. Sobre este assunto, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Competência é a capacidade de mobilizar um conjunto de recursos cognitivos (saberes, capacidades, informações etc.) para solucionar adequadamente uma série de problemas. Reflete os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que precisam ser colocados em prática para se atingir um determinado objetivo.
II. Uma competência não é apenas um saber, um conhecimento, nem é apenas uma habilidade, um saber fazer; nem apenas uma atitude, uma vontade de querer fazer. Uma competência é um somatório do conhecimento, da habilidade e da atitude e considera a agregação de valor e a entrega que o profissional faz p...
1290 Q1017283
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2022
Banca: IBFC
Lucena (2004) vê a avaliação de desempenho como a verificação da atuação dos empregados na produção de resultados. É a confrontação de algo que acontece (resultado) com algo que foi estabelecido (objetivo). Ele considera alguns motivos para que a avaliação de desempenho seja importante. Sobre esses motivos, assinale alternativa incorreta.