Questões de Engenharia de Produção

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Listagem de Questões de Engenharia de Produção

Um consultor em gestão de desenvolvimento de produtos levantou os fatos problemáticos que se encontram registrados no quadro a seguir. 





Com base nessa situação hipotética, no que se refere aos níveis de maturidade dessa empresa na gestão do processo de desenvolvimento de produto (PDP), julgue o seguinte item.

O fato A diz respeito a um problema referente ao nível de maturidade básico, cujas características incluem a utilização de indicadores de desempenho para a avaliação do desempenho da produção. 

Com relação aos princípios de gestão da qualidade, julgue o seguinte item.



A melhoria de processos com base na avaliação de dados e informação representa um dos resultados da aplicação da abordagem de processo em um sistema de gestão da qualidade. 

Com relação aos princípios de gestão da qualidade, julgue o seguinte item.



A realização de ações preventivas em uma linha de produção com vistas à eliminação de não conformidades potenciais constitui um exemplo de aplicação do conceito de mentalidade de risco. 

Com o objetivo de racionalizar certo processo industrial, considere a carta de controle EWMA (exponentially weighted moving average) definida pelo modelo ZK = ?XK + (1 - ?  )ZK-1, em que 0 < ? ? 1 é uma constante, definindo-se Z0 como a média amostral das observações. Com relação a esse tipo de carta, julgue o próximo item. 

Em comparação com as tradicionais cartas de controle de Shewhart, a carta de controle EWMA é menos robusta em situações nas quais os dados observados não seguem uma distribuição normal.

Com referência aos elementos da figura precedente, que mostra o esquema de modelo de gestão de conhecimento aplicado em certa organização, em que KMS significa sistema de gestão do conhecimento e KMC denota capacidade da gestão do conhecimento, julgue o item que se segue.  

Inovação aberta é um conceito que pode ser definido corretamente como um processo de inovação distribuída com base nos fluxos intencionais de conhecimento gerenciados por toda a fronteira organizacional, utilizando-se mecanismos pecuniários e não pecuniários alinhados com o modelo de negócios da organização. 

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