Questões sobre Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle

a obra tem uma equipe operacional de 40 funcionários.

o serviço de instalação hidráulica está atrasado por falta de material no canteiro.

o atraso na entrega do concreto impediu a conclusão do serviço de concretagem previsto para o dia.

a retirada de escoramento das lajes costuma ocorrer após 21 dias da concretagem.

as condições do tempo atrasaram os serviços de concretagem.

um dia de trabalho do azulejista e um dia e meio de trabalho do ajudante.

dois azulejistas e dois ajudantes, trabalhando por um dia.

um azulejista e um ajudante, trabalhando oito horas por dia, durante um dia.

uma equipe com dois ajudantes e um azulejista, trabalhando por um dia.

dois azulejistas e dois ajudantes, trabalhando por quatro horas.

25,77%.

18,77%.

22,98 %.

20,68%.

27,56%.

I e II.

I, II e III.

II, IV e V.

III, IV e V.

I, II e V.

A curva ABC deve ser usada unicamente para insumos.

O orçamento deve ser desenvolvido a partir da elaboração da Estrutura Analítica de Projetos (EAP).

Não há necessidade de compatibilização entre o tipo de serviço orçado, em comparação ao serviço descrito no memorial descritivo e nos documentos de projeto.

Para o desenvolvimento do cronograma físico-financeiro, é desnecessário o histograma de mão de obra e da rede de atividades.

O orçamento sintético detalha todos os custos de cada atividade a ser desenvolvida.