Questões sobre Gerenciamento de Custos para Controle e Decisão

Em cada item a seguir, apresenta-se uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada no que se refere à apuração de custos para fins gerenciais e de controle. 

Uma oficina mecânica utiliza padrões para controlar o tempo de trabalho e o custo de mão de obra de seus empregados. O custo padrão de mão de obra direta para o balanceamento de rodas é constituído por um número padrão de horas por veículo de 0,45 e uma taxa padrão horária de R$ 13 por hora. Em dado período, foram realizados 200 balanceamentos de rodas, apurando-se uma variação total favorável de taxa de mão de obra direta de R$ 90 e uma variação total desfavorável de custo de mão de obra direta de R$ 40. Nessas condições, foram efetivamente empregadas mais de 95 horas de mão de obra direta na produção do período.

A Indústria Alfa, responsável por dois tipos de produtos, A e B, é formada por três departamentos de produção (corte, costura e pintura) e dois departamentos de serviços (almoxarifado e administração geral da produção). A produção do produto A passa pelos três departamentos de produção; o produto B é realizado apenas nos departamentos de corte e costura. Em determinado período, foram produzidas 15.000 e 10.000 unidades, respectivamente; os custos diretos foram os seguintes (em $):
Custos diretos A B Total Material 10.000 15.000 25.000 Mão de obra 20.000 20.000 40.000 Total 30.000 35.000 65.000
Os CIP são alocados inicialmente aos departamentos (conforme quadro a seguir) e, depois, destes aos produtos.
Departamentos CIP (em $) Corte 14.000 Costura 20.000 Pintura 8.000 Almoxarifado 5.000 Adm. geral da produção 8.000 TOTAL 55.000
Os custos do departamento da administração geral da produção são os primeiros a serem distribuídos aos demais; a base é o número de funcionários, a saber:
Departamentos Nº de funcionários Corte 10 Costura 12 Pintura 6 Almoxarifado 4
O segundo a ser distribuído é o departamento do almoxarifado, que é rateado e distribui seus custos à base do número de requisições:
Departamentos de Produção Número de requisições
Corte 600 Costura 600 Pintura 300 Total 1.500
Sabe-se que a distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume produzido.
Considerando as informações anteriores e sabendo que a indústria adota a departamentalização na alocação dos custos indiretos de fabricação, qual o custo unitário do produto A e B, respectivamente?

A Indústria Gama produz 500 unidades por mês do produto A. Os gastos totais da empresa são:
• Materiais diretos = R$ 10.000,00 • Mão de obra = R$ 15.000,00 • Custos indiretos de produção = R$ 25.000,00 • Despesas = R$ 30.000,00
Sabendo-se que a empresa utiliza o Custeio Pleno ou RKW (Reichskuratorium für Wirtschaftlichtkeit), qual é o custo pleno unitário?

Determinada empresa estabelece o preço de venda de suas mercadorias com base no custo de aquisição. Sabe-se que o custo de aquisição de determinado produto é de R$ 20,00 por unidade, os tributos incidentes sobre as vendas somam 33%, as despesas administrativas 7% e o lucro desejado antes dos impostos diretos é de 20%. Com base nos dados fornecidos, o preço de venda do produto será de:

Com relação aos sistemas de custeio para fins de controle, avaliação e gestão, julgue o item seguinte.

Considere que o cartão de custo padrão de uma empresa aponte um consumo de 0,6 quilo de matéria-prima por unidade produzida, ao custo de R$ 8 por quilo. Considere, ainda, que essa empresa tenha produzido 35 mil unidades de seu produto e que, para isso, ela tenha utilizado 22,5 mil quilos de matéria-prima, adquiridos por R$ 171 mil. Nessas condições, a variação de preço de matéria-prima verificada foi igual a 5% do padrão.