Questões sobre PMBOK

#Questão 655513 - Ciência da Computação, PMBOK, FCC, 2015, MPE/PB, Analista de Sistemas

Numa etapa prévia ao início das atividades de desenvolvimento dos entregáveis de um projeto, um Gerente está planejando as interações e comunicações que acontecerão com um dos interessados para quebrar resistências e garantir o seu engajamento. Considerando que ele segue o PMBoK 5a edição, essa atividade é integrante do Processo

A) Controlar o engajamento das partes interessadas também conhecida como Controlar stakeholders, do Grupo de Processos Gerenciamento da comunicação do projeto, também conhecido como Gerenciamento das comunicações.

B) Controlar o engajamento das partes interessadas também conhecida como Controlar stakeholders, da área de conhecimento de Gerenciamento das partes interessadas, também conhecido como Gerenciamento dos stakeholders do projeto.

C) Planejar o gerenciamento das partes interessadas também conhecida como Planejar o gerenciamento dos stakeholders, da área de conhecimento de Gerenciamento das partes interessadas, também conhecido como Gerenciamento dos stakeholders do projeto.

D) Planejar o escopo do projeto também conhecida como Planejar o gerenciamento do escopo, da área de conhecimento de Gerenciamento do escopo do projeto, também conhecido como Gerenciamento das atividades do projeto.

E) Gerenciamento das partes interessadas também conhecido como Gerenciamento dos stakeholders do projeto, do Grupo de Processos Planejar o gerenciamento das partes interessadas, também conhecida como Planejar o gerenciamento dos stakeholders.

#Questão 655514 - Ciência da Computação, PMBOK, FCC, 2015, DPE/SP, Agente de Defensoria Pública

Na área de conhecimento em gerenciamento do escopo do projeto do PMBOK 4ªedição, no grupo de processos de planejamento, além de definir o escopo do projeto existem ainda os processos de

A) coletar requisitos e criar a EAP.

B) verificar o escopo e controlar o escopo do projeto.

C) orientar e gerenciar a execução do projeto e controlar os custos.

D) identificar as partes interessadas e sequenciar as atividades.

E) desenvolver o termo de abertura do projeto e controlar o cronograma.

#Questão 655518 - Ciência da Computação, PMBOK, FCC, 2015, TRT 3ª, Técnico Judiciário

No PMBoK 5a edição, à exceção dos grupos de processo Iniciação e Encerramento, os demais grupos estabelecidos são:

A) Execução; Monitoramento e Controle; Planejamento.

B) Gerenciamento da Integração; Execução; Gerenciamento do Custo.

C) Planejamento; Gerenciamento do Risco; Monitoramento e Controle.

D) Monitoramento e Controle; Gerenciamento da Comunicação; Execução.

E) Gerenciamento do Risco; Gerenciamento do Escopo; Execução.

#Questão 655521 - Ciência da Computação, PMBOK, FCC, 2015, TRE AP, Analista Judiciário

O guia PMBOK 4ª edição tem uma área dedicada ao Gerenciamento da Qualidade do Projeto − GQP. De acordo com o guia, é INCORRETO afirmar que

A) uma métrica da qualidade é uma definição operacional que descreve, em termos bem específicos, um atributo do projeto ou do produto e como o processo de controle da qualidade irá medi-lo.

B) o GQP engloba o gerenciamento do projeto e o produto do projeto, e é a única área do PMBOK que se aplica exclusivamente a projetos de software.

C) as métricas da qualidade são usadas nos processos de garantia da qualidade e de controle da qualidade. A tolerância define as variações aceitáveis nas métricas.

D) uma métrica relacionada com o objetivo de qualidade de ficar dentro do orçamento aprovado em ± 10% poderia ser medir o custo de cada entrega e determinar a variação percentual do orçamento aprovado para essa entrega.

E) alguns exemplos de métricas da qualidade incluem desempenho dentro do prazo, controle do orçamento, frequência de defeitos, taxa de falha, disponibilidade, confiabilidade e cobertura de testes.

#Questão 655496 - Ciência da Computação, PMBOK, FCC, 2015, TCM/GO, Auditor de Controle Externo

Segundo o Guia PMBoK 4ª edição, para se estimar a duração das atividades de um projeto de software pode-se utilizar uma técnica que considera as incertezas das estimativas e os riscos. Esta técnica usa três estimativas para definir uma faixa aproximada para a duração de uma atividade: tempo mais provável (tM), tempo otimista (tO) e tempo pessimista (tP). Trata-se da Técnica de

A) Revisão e Avaliação de Programa (PERT).

B) Estimativa Parametrizada (TEP).

C) Análise de Reserva (TAR).

D) Caminho Crítico (TCC).

E) Corrente Crítica (TCC).

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