Questões sobre Gestão do Escopo do projeto

Considerando a figura acima, que apresenta um espectro de possibilidades de estruturas organizacionais no âmbito da gerência de projetos, julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos e características de gerência de projetos e das estruturas organizacionais de projetos.

Organizações funcionais tendem a reduzir a duplicação de atividades e aumentar a especialização técnica, quando comparadas a estruturas projetizadas.

Julgue os itens seguintes quanto aos elementos funcionais e estruturais que permitem a formalização e o controle dos sistemas de informação, refletindo-se em métodos, processos de trabalho e ferramentas de interesse empresarial.

Os métodos PERT (program evaluation and review technique) e CPM (critical path method) provêem ferramentas quantitativas que permitem ao planejador determinar o caminho crítico de um projeto, ou seja, a cadeia de atividades que determina a duração total do projeto.