Questões sobre Gerência de Projetos

#Questão 407841 - Ciência da Computação, Gerência de Projetos, CESGRANRIO, 2014, Liquigás Distribuidora SA, Engenheiro

#Questão 413198 - Ciência da Computação, Gerência de Projetos, IADES, 2014, Metrô/DF, Engenheiro Eletricista

Acerca de sistemas de produção, assinale a alternativa correta.

A) A chamada segunda onda de gestão de projetos teve como foco central a resolução de questões vinculadas às necessidades dos projetos, em que se avançou no entendimento das técnicas e ferramentas de redes de atividades, cronogramas físico-financeiros e estruturação de projetos.

B) O gerenciamento de projetos inclui planejamento, organização, supervisão e controle de todos os aspectos do projeto, em um processo contínuo, para alcançar seus objetivos. Além disso, tem-se, como aspectos fundamentais de gestão de projetos, a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas.

C) O PMBoK® não pode ser considerado como um guia de conhecimento para processos gerenciais.

D) Nos processos considerados pelo PMI, encerrar um projeto ou fase consiste em rever todas as mudanças requeridas, aprovadas, bem como coordenar ao longo do projeto.

E) Os gerentes dos projetos e os interessados são conhecidos, respectivamente, por project charter e stakeholders.

#Questão 413200 - Ciência da Computação, Gerência de Projetos, IADES, 2014, Metrô/DF, Engenheiro Eletricista

A respeito da gestão da qualidade, assinale a alternativa correta.

A) O ciclo PDCA não pode ser plenamente aplicado em processos de gestão da qualidade, não podendo ser considerado como uma ferramenta para um ciclo de melhoria contínua na organização.

B) O programa 5S é considerado pioneiro nos programas de gestão da qualidade, contudo não é mais utilizado nas organizações por não suprir todas as necessidades para esse processo de melhoria contínua.

C) O diagrama de causa e efeito, também conhecido como diagrama de Ishikawa ou, ainda, como diagrama espinha de peixe, não pode ser aplicado para identificar as causas-raiz de problemas de gestão da qualidade.

D) A matriz HoQ não pode priorizar as características críticas da qualidade para nortear os demais passos do projeto.

E) A auditoria da qualidade do projeto, a identificação da causa-raiz e o mapeamento do processo podem ser citados entre os mecanismos de garantia e controle da qualidade.

#Questão 656314 - Ciência da Computação, Gerência de Projetos, FAUGRS, 2014, TJRS/RS, Analista de Sistemas (Classe R)

#Questão 93005 - Ciência da Computação, Gerência de Projetos, IADES, 2013, CAU, Analista de Sistemas

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