Questões de Ciência da Computação do ano 2009

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.

Se uma pessoa da organização tem o hábito de solicitar muitas mudanças nos projetos dos quais participa, então, no início de um novo projeto, o gerente deve conversar com o superior hierárquico dessa pessoa e encontrar meios de direcionar suas atividades para outro membro da equipe.

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.

A dupla alocação dos membros da equipe do projeto é uma das desvantagens das estruturas organizacionais de projeto.

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.

Programas geralmente são iniciativas atemporais relacionadas a um ordenamento estratégico da organização. Para facilitar a organização de múltiplos projetos que atendam a determinada estratégia, normalmente se organiza os projetos em programas.

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.

Superar as expectativas das partes envolvidas é considerado boa prática de gestão de projeto.

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.

Os três principais documentos de projeto são: o termo de abertura, que autoriza formalmente o projeto; a estrutura analítica, que determina qual trabalho deve ser realizado; e o plano de gerenciamento, que especifica como o trabalho deve ser realizado.