Qual das alternativas abaixo não é considerada uma das principais vantagens da estrutura matricial?
No que diz respeito aos aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.
Uma das principais vantagens da descentralização é motivar o indivíduo no momento em que ele participa do processo de tomada de decisão.
No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
Uma estrutura agrupada pelo mercado, como a agrupada por clientes, tem como um de seus principais pontos fortes a flexibilidade, maior do que se a organização se estruturasse tendo em vista as funções.
No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
As estruturas tradicionais utilizam especialmente a comunicação vertical.
No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
Algumas das vantagens da estrutura funcional com relação à estrutura por projetos são a maior preocupação com o aperfeiçoamento dos técnicos, a maior qualidade técnica dos trabalhos e o fato de ter menor especialização.
No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
Um dos principais aspectos da estrutura matricial está no fato de ela romper com o princípio na unidade de comando.
No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
Uma das principais desvantagens da adhocracia é não utilizar instrumentos de interligação entre as diversas áreas de trabalho.
No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
A adhocracia é uma estrutura organizacional cada vez mais utilizada, especialmente nos grandes conglomerados, e uma de suas principais características, o que possibilita uma maior produtividade e desempenho, é o fato de ela contar com uma elevada formalização do comportamento.
Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue os itens a seguir.
A ênfase na padronização dos processos de trabalho quanto à coordenação usualmente está presente nas organizações que desenvolvem uma descentralização horizontal limitada seletiva.
Alguns aspectos organizacionais, como a motivação e a liderança, são capazes de influir decisivamente no desempenho organizacional. Tendo em vista a dinâmica organizacional, julgue os itens a seguir.
O modelo de administração por objetivos e a teoria de determinação de metas estabelecem que as metas definidas de modo participativo são mais eficazmente atingidas, por serem mais motivacionais, que aquelas designadas sem a participação de todos os envolvidos.
