Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.
A estrutura funcional tende a desperdiçar mais recursos que a por mercado, podendo duplicar pessoal e equipamentos e diminuir as vantagens da especialização.
No que se refere a determinados aspectos gerais das organizações, julgue os itens a seguir.
A descentralização vertical está relacionada à delegação de poder de tomar decisões, direcionando-se para as áreas de assessoria, mas não descendo para a linha intermediária.
Segundo o enfoque sistêmico é mais importante definir uma organização em termos de sua finalidade ou utilidade para o usuário do que por meio de suas entradas e processo.
Assinale a opção que corresponde a uma interpretação correta da frase acima.
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue os itens que se seguem.
A formação de redes hierárquicas de governança, em perspectiva intra e extra-organizacional, depende de estruturas matriciais que combinem dois ou mais critérios de departamentalização.
Com base nos estudos evolutivos das organizações, a Empresa Multiar, que cuida do fornecimento de aparelhos de oxigênio para os hospitais de uma região de Tocantins, foi caracterizada como uma organização "contemporânea" por ter apresentado uma estrutura organizacional do tipo:
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.
Na estrutura por mercado, a tendência é serem desperdiçados mais recursos do que na estrutura funcional.
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.
As organizações insistem em adotar a estrutura matricial, especialmente porque ela favorece a interligação entre áreas da organização e mantém a unidade de comando.
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.
A estrutura por mercado tende a ser mais eficiente na realização de tarefas especializadas que outras estruturas.
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.
A departamentalização ligada a produtos facilita a coordenação entre os departamentos da organização.
Quando citamos o ato de distribuir tarefas e determinar ações, ou seja, determinar quem vai fazer o quê dentro das atividades a serem realizadas, falamos de
