241 Q3014
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre estrutura organizacional: ( ) A estrutura de uma organização classifica-se em formal e informal, sendo que a estrutura informal é aquela que não está prevista em lei ou norma. ( ) Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante de identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das organizações. ( ) A estrutura organizacional tem como premissa o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, para buscar atingir os objetivos estabelecidos. Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
242 Q3005
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)
A estrutura matricial de uma organização caracteriza- se por: 1. Estrutura mista. 2. Estrutura dual de autoridade. 3. Também denominada organização em grade. 4. Matriz identidade visando a obtenção de eficiência. 5. Combinação de formas de departamentalização funcional e de produto. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
243 Q3004
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)
O modelo de departamentalização que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de pessoa ou a agência para quem o trabalho é feito é denominado:
244 Q3003
Administração
Ano: 2014
Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)
A departamentalização funcional possui como vantagens: 1. Reflete uma diferenciação lógica pelas funções. 2. Segue o princípio da especialização ocupacional. 3. Mantém a distinção, o poder e o prestígio das funções principais. 4. Simplifica o treinamento do pessoal da empresa por focar em uma especialidade. 5. A responsabilidade pelos lucros tende a ser deslocada para o nível institucional da empresa. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
245 Q2941
Administração
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
As teorias da liderança formam um arcabouço necessário para que as organizações desempenhem as suas atividades conforme prescrito em seus objetivos, porém a liderança depende também de como a organização é constituída, sua cultura, seus esforços sinérgicos e o planejamento de suas atividades. A respeito desse assunto, julgue os próximos itens. A departamentalização matricial é um tipo híbrido de agrupamento de atividades em que os empregados de várias especialidades se agrupam para realizar tarefas em tempo não limitado.
246 Q2772
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Quanto à prática da pesquisa aplicada ao ambiente organizacional, é correto afirmar que
247 Q2771
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Considerando o espectro organizacional, deve-se destacar a grande relevância da prática da pesquisa operacional dentro das instituições. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta.
248 Q2640
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto de Estudos Superiores do Extremo Sul (IESES)
É o tipo de departamentalização que é feita de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa:
249 Q2630
Administração
Ano: 2014
Banca: Instituto de Estudos Superiores do Extremo Sul (IESES)
É a estrutura organizacional que agrupa, num órgão específico, as atividades análogas e interdependentes e constitui uma unidade setorial da instituição.
250 Q2594
Administração
Ano: 2014
Banca: Universidade Federal do Goiás (UFGO)
As organizações possuem diferentes tipos de estruturas. Uma delas é a que agrupa as atividades e tem como característica a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Essa é a estrutura