Em uma nova empresa, com várias linhas de produtos, Cláudio, que ocupa a presidência, está em dúvida sobre qual estrutura organizacional deve implementar. Victor, gerente geral, argumenta que a mais adequada é a estrutura
funcional, pois elimina as economias de escala nos departamentos funcionais.
funcional, pois permite que as unidades se adaptem a diferenças em produtos, regiões e clientes.
funcional, pois conduz a uma coordenação horizontal eficiente entre os departamentos.
divisional, pois mantém a especialização funcional dentro de cada divisão de negócios.
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