Considere que uma organização esteja configurada mediante a alocação de atividades da mesma natureza, também ditas da mesma especialidade, em um mesmo órgão. Nesse sentido, possui departamentos de contabilidade, de pessoal, de vendas, e assim por diante. O modelo de departamentalização utilizado por essa organização corresponde ao:
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue os itens a seguir. Quando se realiza a identificação, a análise, a ordenação e o agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos, define-se a estrutura organizacional.
Banca:
Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Em qualquer empresa, a estrutura organizacional é a forma como as organizações se arranjam para desenvolver suas atividades. Porém, do ponto de vista prático, as empresas funcionam com dois tipos de estrutura teórica, a
Banca:
Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Atualmente, as diversas possibilidades de interações virtuais ocupam uma parte significativa do tempo das pessoas, principalmente dos mais jovens. Diferentemente da visão taylorista de organização, na qual as pessoas eram vistas quase como máquinas e sem necessidades autônomas, a empresa passou a ser vista como um sistema social. Nessa perspectiva, ela é constituída por pessoas com necessidades, interesses e motivações para realizarem relacionamentos, que não podem ser ignorados pelos administradores. Pode-se dizer que todo indivíduo de uma organização faz parte de um grupo, formal ou informal.
Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
Banca:
Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
A departamentalização é uma forma de relacionamento entre os diversos componentes da estrutura organizacional. O agrupamento de atividades correlatas em um único departamento obedece a um princípio estabelecido a fim de auxiliar o tipo de departamentalização propício à organização. Assinale a alternativa que identifica esse princípio.
Banca:
Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
A criação de atividades de linha e de assessoria em uma estrutura organizacional busca aprimorar a eficiência operacional de uma entidade. Entretanto, podem surgir determinados conflitos. Com base nisso, assinale a alternativa que apresenta um argumento comum contra o pessoal de linha.
Banca:
Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Embora a departamentalização constitua uma importante ferramenta para a organização de empresas, cada modelo adotado apresenta vantagens e desvantagens. Acerca do exposto, assinale a alternativa que apresenta o modelo de departamentalização aconselhado para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou serviços que permaneçam inalterados por longo tempo.
Banca:
Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC - PR)
Processos de revisão de estruturas organizacionais, como os que ocorreram com a Petrobras, são muito comuns e visam a adequar as decisões de agrupamento de atividades, serviços e coordenações para promover maior eficiência, reduzir gastos e aumentar a autonomia de unidades de negócio que estão associadas a exigências de mercado diferentes. São vários os modelos que podem ser adotados ou combinados entre si para atenderem aos objetivos organizacionais. No caso da Petrobras, ela combinou dois deles, o divisional e o funcional. São características das estruturas divisionais típicas:
