Questões sobre Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

ambas utilizam cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da produção que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e a programação de materiais especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

somente a programação de materiais utiliza cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da produção que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e a programação de materiais especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

somente a programação da produção utiliza cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da materiais que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e que se especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

ambas utilizam cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da materiais que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e que se especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

ambas utilizam cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da produção que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e que se especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

a acumulação de estoques nos níveis adequados é uma necessidade para o funcionamento normal do sistema produt ivo da organização, representando assim um investimentos financeiro.

deve-se garantir o abastecimento de materiais à organização, por meio da compra ou produção em lotes econômicos; pela flexibilidade do processo produtivo; e pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades da organização.

deve-se garantir economia de escala neutralizando os efeitos de demora ou atraso no fornecimento de materiais; de sazonalidade no suprimento; e de riscos de dificuldade no fornecimento.

sob a ótica financeira, o estoque é um passivo circulante necessário para que a organização possa produzir e fornecer com um risco mínimo de paralisação.

deve-se garantir economia de escala por meio do processo de compra; reduzindo os efeitos de demora ou atraso no fornecimento de materiais; de sazonalidade no suprimento; e de riscos de dificuldade no fornecimento.

O transporte.

A armazenagem.

O manuseio.

A distribuição.

Raques.

Carga unitária.

Empilhamento

Caixas ou gavetas.

Velocidade necessária de atendimento.

maior especialização dos compradores e agilidade nas compras.

qualidade uniforme dos itens adquiridos e maior especialização dos compradores.

maior conhecimento dos fornecedores locais e padronização dos procedimentos de compra.

obtenção de maiores vantagens e descontos e maior conhecimento dos fornecedores locais.

melhor atendimento das necessidades de cada unidade e padronização dos procedimentos de compra.