101 Q811127
Administração
Ano: 2017
Banca: Instituto Quadrix
No que se refere à gestão de projetos, julgue os próximos itens. Na fase de iniciação de um projeto, deve-se identificar e selecionar as melhores estratégias de abordagem, detalhando tudo o que será realizado e incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação dos recursos envolvidos e análise de custos.
102 Q811120
Administração
Ano: 2017
Banca: Instituto Quadrix
Quanto à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos. A gestão de projetos trabalha para que, na realização de um projeto, sejam respeitadas as limitações relativas ao escopo, ao tempo, ao custo e à qualidade.
103 Q811110
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Dado o comportamento apresentado, o estilo gerencial adotado por José Paulo é
104 Q811109
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Um gestor poderá adquirir poder na operação dentro da organização se
105 Q811108
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
As grandes empresas preocupam-se em criar uma visão de futuro para a organização porque entendem que os maiores benefícios que podem extrair são
106 Q811107
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Uma multinacional americana, em seu início de operação no Brasil, produziu um número elevado de determinados artigos com pouca penetração no mercado brasileiro (ex: bolas de futebol americano). Esta decisão de produção trouxe um atraso na alavancagem da implantação e certo prejuízo inicial. Frente a essa situação é correto afirmar que faltou à empresa
107 Q811106
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A prática da inovação constante, como eixo central para a diferenciação no mercado, leva empresas de sucesso a apresentarem soluções criativas constantemente. Todavia essa estratégia não se efetiva sem um estilo gerencial pautado em
108 Q811105
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O conceito de maturidade no gerenciamento de projetos diz respeito à avaliação do grau de aprendizado da organização oriundo de projetos anteriores e da implantação de inovações que conduzem à melhoria das práticas e sua padronização. Evidências de maturidade sugerem maior probabilidade de sucesso na implementação de futuros projetos. Um dos mais reconhecidos modelos de maturidade de projetos é o baseado no PMBOK (publicação de referência do PMI – Project Management Institute), que utiliza, em uma de suas etapas, o
109 Q811104
Administração
Ano: 2017
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A gestão ou gerenciamento de projetos constitui atividade de alta relevância em uma organização, sendo mesmo determinante, conforme apontam os doutrinadores, para o sucesso dos objetivos almejados. Diversas metodologias e ferramentas consagradas estão à disposição do gestor para essa tarefa, entre as quais o COBIT, que corresponde:
110 Q811103
Administração
Ano: 2017
Banca: Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC - PR)

Leia o texto a seguir. BPM integra estratégias e objetivos de uma organização com expectativas e necessidades, utilizando a visão de processos ponta a ponta. Compreende estratégias, objetivos, cultura, estruturas organizacionais, políticas e tecnologia para analisar, desenhar, implementar, gerenciar desempenho e resultado, transformar e estabelecer a governança de processos. Na notação para gerenciamento de processos BPMN, na modelagem dos processos, o estado atual denomina- se (AS IS). O foco dessa fase é reproduzir os processos em diagramas descritivos que expressem seu estado atual e possibilite a análise de oportunidade de melhoria. A etapa desenho do TO BE consiste em redesenhar todos os processos previamente mapeados, de acordo com as melhorias e mudanças analisadas, com fo...