Uma multinacional americana, em seu início de operação no...

#Questão 811107 - Administração, Administração de Projetos, FCC, 2017, Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte - SP (ARTESP/SP), Especialista em Regulação de Transporte I

Uma multinacional americana, em seu início de operação no Brasil, produziu um número elevado de determinados artigos com pouca penetração no mercado brasileiro (ex: bolas de futebol americano). Esta decisão de produção trouxe um atraso na alavancagem da implantação e certo prejuízo inicial. Frente a essa situação é correto afirmar que faltou à empresa

A) adaptação externa, cultura de adaptabilidade, visão internacional e foco no mercado.

B) estratégia de compras, planejamento, cultura de adaptabilidade e visão de negócio.

C) dimensionamento da estratégia de compras e a estratégia de estoque.

D) visão de negócio, plano de negócios e estratégia de estoque.

E) competência em gestão e dimensionamento da produção por item a ser produzido.

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