91 Q720443
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Suponha que determinada entidade integrante da Administração pública tenha sido incumbida da execução de um projeto bastante desafiador, que deve ser concluído no prazo máximo de 6 meses. Diante do desafio, o gestor responsável buscou apoio em metodologias consagradas aplicáveis à gestão de projetos. Para atingir o escopo pretendido, o gestor poderá valer-se da metodologia conhecida como:
92 Q720432
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Um projeto originalmente previsto para durar 8 meses, com valor planejado total de 200.000 reais, foi analisado, ao fim do quarto mês, pela técnica de EVA (earned value analysis).

Os respectivos valores do ETC, para os dois cenários, são:

93 Q720431
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Um administrador precisa realizar a troca das estantes de parede do escritório em que trabalha. As novas estantes já se encontram na empresa. Para isso, elaborou um diagrama de atividades para o projeto, como representado abaixo.

No canto esquerdo dos quadrados é informado o número da atividade e no canto direito sua estimativa de duração. O prazo exigido para conclusão do projeto é de 20 dias.

Com base no exposto, é correto afirmar que:

94 Q720430
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)
Um gerente precisa montar a rede PERT de um projeto para redução de custos na organização em que trabalha. Uma das atividades cruciais no projeto é a redefinição do espaço físico do escritório central. O gerente trabalha com as seguintes estimativas para a duração dessa atividade: otimista, 32 dias; pessimista, 70 dias; mais provável, 42 dias. O tempo esperado para essa atividade é de:
95 Q811165
Administração
Ano: 2017
Banca: COPESE / UFT
Leia as frases a seguir e assinale a alternativa INCORRETA em relação à administração de projetos:
96 Q811164
Administração
Ano: 2017
Banca: Universidade Federal do Goiás (UFGO)
Uma das partes mais complexas da gestão de projetos é sua monitoração e seu controle em razão da quantidade de informação a ser considerada em dezenas de tópicos. Com tantas questões para se preocupar, os gerentes de projetos lidam com a situação, centrando-se em três conceitos essenciais, a saber:
97 Q811162
Administração
Ano: 2017
Banca: Instituto Quadrix
Na Gestão de Projetos é recorrente se subdividir o projeto em etapas. São comumente aceitas e adotadas, por profissionais e autores, as seguintes:
98 Q811154
Administração
Ano: 2017
Banca: Instituto Quadrix
Na Gestão de Projetos é recorrente se subdividir o projeto em etapas. São comumente aceitas e adotadas, por profissionais e autores, as seguintes:
99 Q811135
Administração
Ano: 2017
Banca: CONSULPLAN Consultoria (CONSULPLAN)
No âmbito do gerenciamento de projetos, pode-se afirmar sobre a metodologia PMI que:
100 Q811128
Administração
Ano: 2017
Banca: Instituto Quadrix
No que se refere à gestão de projetos, julgue os próximos itens. Em um projeto, as partes interessadas (stakeholders) são pessoas e organizações envolvidas ou com interesses afetados pelo projeto, todavia elas não são capazes de afetar seus resultados, que dependem, de forma exclusiva, da organização que o executa.