Questões de Administração

#Questão 812696 - Administração, Abordagem Sistêmica da Administração, Banca não informada, 0000, ,

Além de ser usada como instrumento de percepção e ação coletiva, a estratégia pode ser usada para combater os concorrentes.

As opções a seguir apresentam definições de estratégia, à exceção de uma.Assinale-a.

A) Ela pode ser um plano: uma ação conscientemente pretendida, uma diretriz para lidar com uma situação.

B) Ela pode ser uma perspectiva: uma sequência de ações que levará ao cumprimento das metas definidas dentro dos limites estabelecidos.

C) Ela pode ser um padrão: uma corrente de ações, ou seja, uma consistência no comportamento pretendido ou não.

D) Ela pode ser uma posição: um meio de localizar em uma organização aquilo que os teóricos organizacionais gostam de chamar de “ambiente”.

E) Ela pode ser um pretexto: uma manobra específica para superar o oponente ou o concorrente.

#Questão 812700 - Administração, Métodos e Processos, Banca não informada, 0000, ,

#Questão 812702 - Administração, Administração de Projetos, Banca não informada, 0000, ,

#Questão 808916 - Administração, Planejamento, Banca não informada, 0000, ,

A análise SWOT, também chamada em português de análise FOFA, é uma das ferramentas mais difundidas nos processos de planejamento estratégico. A análise SWOT permite compreender a situação da organização em seu ambiente de atuação e subsidiar escolhas estratégicas futuras. Utilizando a análise SWOT, uma empresa identificou que o envelhecimento da população brasileira poderia abrir espaços para inovar e utilizar suas linhas de produção automatizadas para desenvolver e colocar no mercado novos equipamentos de cuidados médicos domiciliares (home care).

Para identificar essa possível estratégia, a empresa relacionou

A) uma força de mercado com uma ocasião propícia.

B) uma fraqueza dos concorrentes com uma oportunidade de utilização dos recursos internos.

C) uma falha de mercado com uma ameaça à economia brasileira.

D) uma força dada pelos recursos internos com uma oportunidade representada por uma tendência demográfica.

E) uma fragilidade no atendimento à saúde pública com uma ameaça representada pela globalização da concorrência.

#Questão 809026 - Administração, Planejamento, Banca não informada, 0000, ,

Com relação às escolas de planejamento estratégico, considere as afirmativas abaixo.

I. A escola de posicionamento entende a formação da estratégia como a obtenção do ajuste essencial entre as forças e as fraquezas internas da empresa com as ameaças e oportunidades externas de seu ambiente.

II. A escola de design adota a visão de que a estratégia se reduz a posições genéricas selecionadas por meio de análises formalizadas das situações da indústria, tais como as avaliações, utilizando o modelo das cinco forças competitivas.

III. Na perspectiva da escola empreendedora, o líder mantém o controle sobre a implementação da própria visão formulada de todo o processo estratégico. Portanto, a estratégia estaria resumida a um processo visionário do líder.

IV. A escola cognitiva estuda as estratégias que se desenvolvem na mente das pessoas, a fim de categorizar os processos mentais em estruturas, modelos, mapas, conceitos e esquemas.

V. A escola ambiental coloca a estratégia como um processo reativo, ou seja, a organização é considerada um ente passivo que consome seu tempo, reagindo a um ambiente que estabelece a ordem a ser seguida.

Está correto o que se afirma APENAS em

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